摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.3 我国事业单位绩效管理研究现状 | 第12页 |
1.3 本文研究的内容、方法及创新点 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.3.3 创新点 | 第13-14页 |
第2章 绩效管理相关理论 | 第14-19页 |
2.1 绩效管理理论概述 | 第14-16页 |
2.1.1 基本含义 | 第14页 |
2.1.2 绩效考核与绩效管理 | 第14-15页 |
2.1.3 绩效工资与绩效考核、绩效管理的关系 | 第15-16页 |
2.2 绩效管理主要工具 | 第16-19页 |
2.2.1 360 度反馈评价法(360-Degree Feedback) | 第16-17页 |
2.2.2 关键业绩指标法(KPI) | 第17-18页 |
2.2.3 平衡记分卡法(BSC) | 第18-19页 |
第3章 F 电台概况及其绩效工资管理现状分析 | 第19-31页 |
3.1 F 电台概况 | 第19-21页 |
3.1.1 F 电台简介 | 第19页 |
3.1.2 F 电台组织结构 | 第19-20页 |
3.1.3 F 电台员工及其工作特征 | 第20-21页 |
3.1.4 F 电台业务及其流程特点 | 第21页 |
3.2 知识型员工绩效工资管理问题分析 | 第21-23页 |
3.2.1 知识型员工概念和特征 | 第22页 |
3.2.2 知识型员工绩效影响因素 | 第22页 |
3.2.3 知识型员工绩效工资管理难点 | 第22-23页 |
3.3 事业单位绩效工资管理现状和问题 | 第23-28页 |
3.3.1 事业单位收入分配制度改革 | 第24页 |
3.3.2 事业单位建立绩效工资管理系统的必要性和可行性 | 第24-25页 |
3.3.3 事业单位绩效工资管理有关政策 | 第25-27页 |
3.3.4 事业单位绩效工资管理普遍存在的问题 | 第27-28页 |
3.4 F 电台绩效工资分配存在的主要问题 | 第28-31页 |
3.4.1 岗位绩效量化困难 | 第28-29页 |
3.4.2 技术业务岗位与行政后勤岗位之间的均衡问题 | 第29页 |
3.4.3 项目管理和临时任务委派的问题 | 第29-31页 |
第4章 F 电台绩效工资分配方案设计 | 第31-48页 |
4.1 绩效工资分配方案设计指导思想 | 第31页 |
4.2 绩效工资分配方案设计基本原则 | 第31-32页 |
4.3 电台岗位分析 | 第32-38页 |
4.3.1 专业技术岗位 | 第32-35页 |
4.3.2 行政管理岗位 | 第35-36页 |
4.3.3 工勤技能岗位 | 第36-37页 |
4.3.4 岗位分析对绩效工资分配岗位系数设计的指导 | 第37页 |
4.3.5 问卷调查结果对绩效工资分配岗位系数设计的指导 | 第37-38页 |
4.4 绩效工资分配方案设计 | 第38-43页 |
4.4.1 绩效工资的总量与构成 | 第39-40页 |
4.4.2 绩效工资分配岗位系数设计 | 第40-41页 |
4.4.3 绩效工资分配浮动系数设计 | 第41-42页 |
4.4.4 基础性绩效工资分配办法 | 第42页 |
4.4.5 奖励性绩效工资分配办法 | 第42-43页 |
4.5 绩效工资分配方案有效实施的保障措施 | 第43-48页 |
4.5.1 竞争上岗机制 | 第43-44页 |
4.5.2 考核制度完善 | 第44-47页 |
4.5.3 绩效沟通和反馈 | 第47-48页 |
第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
5.1 结论 | 第48页 |
5.2 展望 | 第48-49页 |
5.3 需要进一步研究的问题 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |