上海古猿人投资集团仿理石市场营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 仿石材行业发展概况 | 第9-15页 |
| 1.2.1 产品概述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内仿石材行业特点 | 第11-12页 |
| 1.2.3 仿石材行业发展概况 | 第12-15页 |
| 1.3 本文研究的意义 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 国内仿理石市场分析 | 第18-38页 |
| 2.1 市场需求分析 | 第18-24页 |
| 2.1.1 市场需求的影响因素分析 | 第18-22页 |
| 2.1.2 市场需求现状 | 第22-24页 |
| 2.1.3 市场需求的发展趋势 | 第24页 |
| 2.2 消费行为分析 | 第24-27页 |
| 2.2.1 消费用户分类 | 第25-26页 |
| 2.2.2 影响消费的因素 | 第26-27页 |
| 2.3 竞争分析 | 第27-36页 |
| 2.3.1 现有仿石材企业之间的竞争 | 第27-29页 |
| 2.3.2 潜在的竞争者进入 | 第29页 |
| 2.3.3 替代品的压力 | 第29-30页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.3.5 供应链下游商家的议价能力 | 第31-32页 |
| 2.3.6 潜在竞争者分析 | 第32-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 第3章 古猿人仿理石市场营销现状分析 | 第38-50页 |
| 3.1 公司概况 | 第38-40页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第38-39页 |
| 3.1.2 产品简介 | 第39-40页 |
| 3.1.3 仿理石营销团队组织结构 | 第40页 |
| 3.2 营销状况分析 | 第40-47页 |
| 3.2.1 产品状况分析 | 第40-42页 |
| 3.2.2 价格状况分析 | 第42-44页 |
| 3.2.3 渠道状况分析 | 第44-46页 |
| 3.2.4 促销状况分析 | 第46-47页 |
| 3.2.5 服务状况分析 | 第47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-50页 |
| 第4章 仿理石营销战略改进建议 | 第50-61页 |
| 4.1 根据市场机会改进战略 | 第51-53页 |
| 4.1.1 产品开发改进战略 | 第51-52页 |
| 4.1.2 产品质量改进策略 | 第52页 |
| 4.1.3 增大市场宣传力度 | 第52-53页 |
| 4.2 根据市场威胁改进战略 | 第53-56页 |
| 4.2.1 组建品牌价格壁垒策略 | 第53-54页 |
| 4.2.2 建立品牌忠诚度策略 | 第54-56页 |
| 4.3 竞争优势提升改进战略 | 第56-57页 |
| 4.3.1 市场宣传中突出重点 | 第56页 |
| 4.3.2 全国统一对房开商供货价格策略 | 第56-57页 |
| 4.4 竞争劣势改进加强战略 | 第57-60页 |
| 4.4.1 清晰各品牌文化诉求 | 第57-58页 |
| 4.4.2 各品牌差异化价格策略 | 第58-59页 |
| 4.4.3 营销渠道改进策略 | 第59页 |
| 4.4.4 施工服务改进策略 | 第59-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
