国有企业员工民主管理体系建设研究--以国网金华供电公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第12页 |
| 1.4 研究的技术路径与方法 | 第12-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 员工民主管理的概念发展 | 第15-17页 |
| 2.2 员工民主管理的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 “社会人”假设理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 “自我实现人”理论 | 第18页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 经济民主理论 | 第19-20页 |
| 2.3 员工民主管理的主要形式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国外企业的员工民主管理形式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内企业的员工民主管理形式 | 第21-22页 |
| 2.4 员工民主管理的重要意义 | 第22-24页 |
| 2.5 小结 | 第24-25页 |
| 3 国有企业实施员工民主管理的法律基础 | 第25-29页 |
| 3.1 员工民主管理的相关规定 | 第25-27页 |
| 3.2 对现有法律法规的理解 | 第27-28页 |
| 3.3 员工民主管理法律法规存在的不足 | 第28-29页 |
| 4 国网金华供电公司员工民主管理的现状 | 第29-41页 |
| 4.1 公司基本情况介绍 | 第29-30页 |
| 4.2 公司员工民主管理制度建设 | 第30页 |
| 4.3 公司员工民主管理现状的调查 | 第30-37页 |
| 4.3.1 调查实施和样本分布 | 第30-31页 |
| 4.3.2 调查结果统计分析 | 第31-37页 |
| 4.4 公司员工民主管理存在问题 | 第37-41页 |
| 4.4.1 制度设计不够科学性 | 第37页 |
| 4.4.2 制度缺少标准化流程控制 | 第37-38页 |
| 4.4.3 制度缺少监督机制 | 第38页 |
| 4.4.4 对民主管理的认识偏差较大 | 第38-39页 |
| 4.4.5 员工参与民主管理缺乏动力 | 第39-41页 |
| 5 完善国网金华供电公司员工民主管理体系的对策 | 第41-59页 |
| 5.1 构建员工民主管理多级培训机制 | 第41-42页 |
| 5.1.1 完善管理层培训内容 | 第41-42页 |
| 5.1.2 建立职工代表培训制度 | 第42页 |
| 5.1.3 加强员工层面的宣传培训 | 第42页 |
| 5.2 创新职工代表管理方式和活动载体 | 第42-45页 |
| 5.2.1 建立职工代表竞选制度 | 第43页 |
| 5.2.2 建立职工代表巡视制度 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立职工代表接待站制度 | 第44页 |
| 5.2.4 完善职工代表提案办理制度 | 第44-45页 |
| 5.2.5 建立职工代表述职测评制度 | 第45页 |
| 5.3 建立员工个体参与的工作制度 | 第45-47页 |
| 5.3.1 建立总经理联络员制度 | 第45-46页 |
| 5.3.2 完善合理化建议制度 | 第46页 |
| 5.3.3 建立班组自主管理制度 | 第46-47页 |
| 5.3.4 建立民主沟通制度 | 第47页 |
| 5.4 健全员工民主管理工作流程 | 第47-57页 |
| 5.4.1 职工代表大会制度流程 | 第47-53页 |
| 5.4.2 平等协商签订集体合同流程 | 第53-54页 |
| 5.4.3 厂务公开工作流程 | 第54-55页 |
| 5.4.4 合理化建议制度流程 | 第55-56页 |
| 5.4.5 总经理联络制度流程 | 第56-57页 |
| 5.5 建立员工民主管理控制监督制度 | 第57页 |
| 5.6 建设计算机辅助管理系统 | 第57-59页 |
| 6 国有企业员工民主管理体系建设模型 | 第59-67页 |
| 6.1 员工民主管理体系建设的原则 | 第59-60页 |
| 6.2 员工民主管理体系建设的模型 | 第60-62页 |
| 6.3 员工民主管理体系建设的方法 | 第62-66页 |
| 6.3.1 “双通道”的建设 | 第62-64页 |
| 6.3.2 “一桥梁”的建设 | 第64-65页 |
| 6.3.3 “五控制”的建设 | 第65-66页 |
| 6.4 员工民主管理体系运作的保障 | 第66-67页 |
| 7 研究结论和展望 | 第67-69页 |
| 7.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 7.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
