ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
摘要 | 第6-7页 |
LIST OF ABBREVIATIONS | 第7-16页 |
1 INTRODUCTION | 第16-20页 |
1.1 Research Background | 第16页 |
1.2 Research Objectives | 第16-17页 |
1.3 Research Methodology | 第17页 |
1.4 Research Framework | 第17-19页 |
1.5 Summary | 第19-20页 |
2 LITERATURE REVIEW | 第20-37页 |
2.1 Review of Enterprises Core Competitiveness | 第20-32页 |
2.1.1 Define the Concept | 第20-23页 |
2.1.2 Evaluation Method | 第23-28页 |
2.1.3 Affect Factors | 第28-32页 |
2.2 Core Competitiveness Research | 第32-35页 |
2.2.1 Foreign Research | 第32-33页 |
2.2.2 Domestic Research | 第33-35页 |
2.3 Summary | 第35-37页 |
3 CASE DESCRIPTION | 第37-52页 |
3.1 Introduction to the Auto Parts Industry | 第37-47页 |
3.1.1 International Automotive Components Industry | 第37-38页 |
3.1.2 Chinese Auto Parts Industry | 第38-41页 |
3.1.3 Chinese Auto Parts Exports Situation | 第41-42页 |
3.1.4 Main Competitiveness of Chinese Auto Parts Exports | 第42-45页 |
3.1.5 Chinese Auto Parts Exports Problems | 第45-47页 |
3.2 QH Company Introduction | 第47-49页 |
3.2.1 Company Profile | 第47-48页 |
3.2.2 Main Business | 第48-49页 |
3.3 QH Parts Exports Major Problem | 第49-51页 |
3.3.1 Sales Decline | 第49页 |
3.3.2 Costs Difficult to Control | 第49-50页 |
3.3.3 Lack of Core Technology and Brand | 第50-51页 |
3.4 Summary | 第51-52页 |
4 CASE ANALYSIS | 第52-62页 |
4.1 Analysis of Porter Diamond System | 第52-53页 |
4.2 QH SWOT Analysis | 第53-55页 |
4.2.1 Advantages | 第53页 |
4.2.2 Disadvantages | 第53-54页 |
4.2.3 Opportunity | 第54-55页 |
4.2.4 Threat | 第55页 |
4.3 QH Core Competitiveness Analysis | 第55-61页 |
4.3.1 Competition Level | 第56-57页 |
4.3.2 Value Chain Control Analysis | 第57-58页 |
4.3.3 Nature of the Enterprises Core Competitiveness | 第58-59页 |
4.3.4 Build the Core Competitiveness of QH | 第59-61页 |
4.4 Summary | 第61-62页 |
5 SUGGESTION | 第62-66页 |
5.1 Expand Marketing Channels | 第63-64页 |
5.2 Control Product Manufacturing Costs | 第64-65页 |
5.3 Product Technology Upgrades | 第65-66页 |
6 CONCLUSION | 第66-67页 |
REFERENCE | 第67-68页 |