| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 2 G银行广州分行小企业融资风险管理体系 | 第12-28页 |
| 2.1 G银行广州分行小企业融资风险管理概况 | 第12-14页 |
| 2.1.1 G银行广州分行小企业融资发展现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 G银行广州分行小企业融资风险管理组织架构 | 第13-14页 |
| 2.2 G银行广州分行小企业融资风险控制体系 | 第14-28页 |
| 2.2.1 小企业融资贷前风险控制体系 | 第15-22页 |
| 2.2.1.2 小企业授信体系 | 第17-19页 |
| 2.2.1.3 小企业押品评估体系 | 第19-21页 |
| 2.2.1.4 小企业融资审查体系 | 第21-22页 |
| 2.2.2 小企业融资贷中风险控制体系 | 第22-23页 |
| 2.2.3 小企业融资贷后风险管理体系 | 第23-28页 |
| 2.2.3.1 小企业融资贷后风险控制体系 | 第23-25页 |
| 2.2.3.2 小企业融资风险预警制度 | 第25-27页 |
| 2.2.3.3 小企业融资风险处置体系 | 第27-28页 |
| 3 G银行广州分行小企业融资风险管理存在的问题成因及其分析 | 第28-34页 |
| 3.1 G银行广州分行小企业融资风险管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1.1 融资质量不稳定 | 第28页 |
| 3.1.2 客户选择偏差 | 第28-29页 |
| 3.1.3 授信测算与企业的融资需求偏离 | 第29-30页 |
| 3.1.4 押品评估价值不准确导致第二还款来源不足 | 第30页 |
| 3.1.5 信贷风险管理文化的缺失 | 第30页 |
| 3.1.6 贷后管理工作形式化 | 第30-31页 |
| 3.2 G银行广州分行小企业融资风险管理成因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 产品单一，导致小企业融资期限错配 | 第31页 |
| 3.2.2 内部资产价格数据库建设落后，未设立预警或熔断机制 | 第31-32页 |
| 3.2.3 内部行业融资预警机制不完善，导致信贷资源集中，无法避免系统性风险 | 第32页 |
| 3.2.4 信用体系不完善，企业过度融资、超担保能力担保导致银行贷后管理失效 | 第32页 |
| 3.2.5 不良贷款处置手段单一，无法快速处置抵押物，导致受偿率较低 | 第32-33页 |
| 3.2.6 绩效考核失衡导致“重贷轻管”普遍存在，银行融资贷后管理失效 | 第33页 |
| 3.2.7 风险管理文化建设滞后，从业人员素质有待提升 | 第33-34页 |
| 4 G银行广州分行小企业融资风险管理的对策 | 第34-45页 |
| 4.1 建立行内抵押物评估数据库及房地产抵押物价格预警机制 | 第34-36页 |
| 4.1.1 建立行内抵押物评估数据库 | 第34-35页 |
| 4.1.2 建立行内抵押物预警机制 | 第35-36页 |
| 4.2 完善人力资源管理体系、加强信贷文化培养 | 第36-38页 |
| 4.3 丰富小企业融资品种 | 第38-39页 |
| 4.4 小企业授信模式和风险资产处置创新 | 第39-40页 |
| 4.5 完善G银行广州分行小企业融资管理架构 | 第40-43页 |
| 4.6 提高系统信息录入的准确性、创新互联网技术在风险管理中应用 | 第43-45页 |
| 5 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
