JH集团林业苗圃项目的进度管理的优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文写作背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外发展的项目计划方法概述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内项目进度管理的研究情况 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的写作思路及主要内容 | 第13页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 常用林业项目进度管理方法概括 | 第15-23页 |
| 2.1 进度管理的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 定义进度管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目网络图 | 第16-17页 |
| 2.1.3 关键路径 | 第17页 |
| 2.2 林业项目的特点 | 第17-18页 |
| 2.3 林业项目进度控制的主要方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 甘特图法 | 第18页 |
| 2.3.2 关键路径法(CPM) | 第18-19页 |
| 2.3.3 计划评审技术(PERT) | 第19-20页 |
| 2.3.4 S曲线比较法 | 第20页 |
| 2.3.5 挣得值法 | 第20-21页 |
| 2.4 林业项目进度控制与调整 | 第21-22页 |
| 2.4.1 分析项目进度影响因素 | 第21页 |
| 2.4.2 对林业工程项目进度的实时监测 | 第21-22页 |
| 2.4.3 调整时间进度的偏差 | 第22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 大桂山苗圃项目进度计划的编制分析 | 第23-35页 |
| 3.1 苗圃项目概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第23-25页 |
| 3.1.2 项目难处和特性 | 第25页 |
| 3.2 苗圃项目进度计划编制 | 第25-32页 |
| 3.2.1 苗圃项目WBS工作结构分解 | 第25-26页 |
| 3.2.2 苗圃项目活动定义 | 第26页 |
| 3.2.3 苗圃项目网络图的编制 | 第26-28页 |
| 3.2.4 项目活动持续时间估计 | 第28-29页 |
| 3.2.5 资源需求计划 | 第29-31页 |
| 3.2.6 网络进度计划 | 第31-32页 |
| 3.3 大桂山苗圃项目时间进度计划的分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 大桂山苗圃项目计划关键路径的分析 | 第32页 |
| 3.3.2 大桂山苗圃项目关键路径法计划的局限性 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 大桂山苗圃项目工程时间进度的优化与监控 | 第35-46页 |
| 4.1 项目时间进度偏差调节与优化 | 第35-42页 |
| 4.1.1 基于关键链项目管理的时间优化 | 第35-41页 |
| 4.1.2 考虑资源和质量的项目时间优化 | 第41页 |
| 4.1.3 进度时间优化效果 | 第41-42页 |
| 4.2 大桂山苗圃项目时间进度计划的控制 | 第42-43页 |
| 4.2.1 进度控制计划 | 第42页 |
| 4.2.2 进度控制工具和方法 | 第42-43页 |
| 4.3 大桂山苗圃项目施工进度的检查控制 | 第43-45页 |
| 4.3.1 传统控制方法——横道图比较法 | 第43-44页 |
| 4.3.2 关键链法的进度监控 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 大桂山苗圃项目进度优化的保障措施 | 第46-54页 |
| 5.1 项目时间组织的资源与保证 | 第46-48页 |
| 5.1.1 项目组织机构 | 第46页 |
| 5.1.2 关键人员责任矩阵 | 第46-48页 |
| 5.2 技术保证措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 总体设计方案 | 第48-50页 |
| 5.2.2 主要施工设计方案 | 第50-51页 |
| 5.3 制度保障措施 | 第51-53页 |
| 5.3.1 安全生产管理制度 | 第51-52页 |
| 5.3.2 质量保证制度 | 第52页 |
| 5.3.3 项目应急计划 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
