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美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 信息化项目质量管理国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 信息化项目质量管理国内研究现状第10页
        1.2.2 信息化项目质量管理国外研究现状第10-12页
    1.3 研究的内容及方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理现状及问题分析第13-25页
    2.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目概述第13-17页
        2.1.1 美丽南宁第三方考评信息系统内容第13-15页
        2.1.2 美丽南宁第三方考评信息系统特点第15-17页
    2.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理组织机构、职能及现状第17-21页
        2.2.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理组织机构及职能第17-18页
        2.2.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理现状第18-21页
    2.3 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理存在的问题第21-25页
        2.3.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理组织结构不够规范导致职能缺失第22页
        2.3.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理人员水平有待提高第22-23页
        2.3.3 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理方法落后第23页
        2.3.4 美丽南宁第三方考评信息系统项目资金使用不科学导致资金保障不到位第23-25页
第三章 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理改进措施第25-37页
    3.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目实施全面质量管理的必然性第25-27页
        3.1.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目全面质量管理理论的内涵第25页
        3.1.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目全面质量管理的特点第25页
        3.1.3 美丽南宁第三方考评信息系统项目全面质量管理的组成要素第25-26页
        3.1.4 美丽南宁第三方考评信息系统项目全面质量管理的流程第26页
        3.1.5 美丽南宁第三方考评信息系统项目实施ISO9000:2000质量体系标准第26-27页
    3.2 全面质量管理方式优化质量管理组织机构第27-30页
        3.2.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目需设置独立的质量管理部门第27-28页
        3.2.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目应有效运行质量管理网络第28-29页
        3.2.3 美丽南宁第三方考评信息系统项目要加强质量管理职能建设第29-30页
    3.3 卓越绩效管理(质量奖)模式加强员工质量培训第30-32页
        3.3.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量案例培训第31-32页
        3.3.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量专项培训第32页
    3.4 PDCA循环方式改进质量管理工作第32-35页
        3.4.1 加强质量管理工作的宣传力度第32-33页
        3.4.2 明确质量责任取得领导的支持第33页
        3.4.3 建立美丽南宁第三方考评信息系统项目质量信息反馈制度第33-34页
        3.4.4 健全美丽南宁第三方考评信息系统项目质量考核机制第34-35页
    3.5 增强美丽南宁第三方考评信息系统项目资金使用效率第35-37页
        3.5.1 加强美丽南宁第三方考评信息系统项目资金预算管理力度第35-36页
        3.5.2 提高项目财务报表分析与绩效评价能力第36-37页
第四章 美丽南宁第三方考评信息系统项目质量管理制度保障第37-43页
    4.1 美丽南宁第三方考评信息系统项目人员的全程质量教育培训制度第37-38页
    4.2 美丽南宁第三方考评信息系统项目有效需求的调整变更及流程第38-39页
    4.3 美丽南宁第三方考评信息系统项目运行、维护和测试管理制度第39-40页
    4.4 美丽南宁第三方考评信息系统项目工作人员间的协商沟通制度第40-41页
    4.5 美丽南宁第三方考评信息系统项目的资源协调、保障措施及责任制度第41-43页
结束语第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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