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企业资金管理的实现方式--我国商业银行“现金管理”研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1. 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·文献综述第10-12页
   ·本文的创新点第12页
   ·本文的局限与不足第12-13页
2. 现金管理的内涵第13-19页
   ·现金和现金管理第13-14页
     ·现金第13页
     ·现金管理第13-14页
   ·现金管理概念的辨析第14-15页
     ·现金管理与资金管理第14页
     ·现金管理和财资管理第14页
     ·现金管理和现金流管理第14-15页
   ·我国商业银行现金管理的渠道第15-16页
     ·营业网点的柜台第15页
     ·网上银行系统第15页
     ·银企直联系统第15-16页
     ·电话银行、手机银行、自助终端第16页
   ·现金管理的意义第16-19页
     ·现金管理对企业的意义第16-17页
     ·现金管理对银行的意义第17-19页
3. 现金管理的分阶段应用第19-36页
   ·分散化现金管理阶段第20-21页
     ·分散化现金管理的内涵第20页
     ·分散化管理阶段与现金管理第20-21页
   ·账户集中管理阶段第21-22页
     ·账户集中管理第21-22页
     ·账户集中管理的延伸第22页
   ·流动性集中管理阶段第22-27页
     ·现金池定义第23页
     ·现金池的价值第23-24页
     ·现金池的应用第24-27页
     ·流动性集中管理所对应的企业组织模式第27页
   ·收付款集中管理阶段第27-29页
     ·集中收付款管理的现金管理产品第28-29页
     ·集中收付款管理所对应的企业组织模式第29页
   ·投融资集中管理阶段第29-33页
     ·单个企业投融资管理第29-31页
     ·供应链金融管理第31-33页
   ·风险集中管理阶段第33-34页
     ·汇率风险管理第33页
     ·利率风险管理第33-34页
   ·全球现金管理阶段第34-36页
     ·全球现金管理需要注意的问题第34-35页
     ·全球现金管理的实现第35页
     ·全球现金管理的现金管理产品第35-36页
4. 新形势下加强企业资金集中管理的政策建议第36-42页
   ·政府要营造良好的外部环境第36-37页
     ·推动产融结合第36页
     ·放宽税收限制第36-37页
     ·逐步推行利率市场化第37页
     ·完善金融市场体系第37页
   ·商业银行要为企业提供优质、高效服务第37-39页
     ·加强组织架构建设第37-38页
     ·加快业务流程改造第38页
     ·调整内部利益分配机制第38页
     ·建立产品经理制度第38-39页
     ·加大统一授信力度第39页
     ·深化银企合作第39页
   ·企业集团要深化内部管理第39-42页
     ·完善制度建设第40页
     ·提升人员素质第40页
     ·流程再设计第40-41页
     ·加强技术保障第41页
     ·注重服务与应用第41-42页
参考文献第42-44页
后记第44页

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