中南建设产业集团信息化建设规划与实践
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 中南建设产业集团信息化建设背景 | 第7-18页 |
| 1.1 中南建设产业集团发展概况 | 第7-9页 |
| 1.2 中南建设产业集团管理中面临的挑战 | 第9-13页 |
| 1.3 本文研究的内容及意义 | 第13-15页 |
| 1.4 本文研究的方法与思路 | 第15-18页 |
| 2 中南建设产业集团发展战略分析及信息化建设需求 | 第18-28页 |
| 2.1 战略分析 | 第18-20页 |
| 2.2 对公司主要竞争者分析 | 第20-21页 |
| 2.3 对公司所处的商业生态链分析 | 第21页 |
| 2.4 公司战略转型必要性分析 | 第21-24页 |
| 2.5 公司新战略 | 第24页 |
| 2.6 公司战略转型的障碍 | 第24-25页 |
| 2.7 公司战略执行 | 第25-26页 |
| 2.8 公司信息化现状及信息化建设的需求 | 第26-28页 |
| 3 中南建设产业集团信息化规划 | 第28-38页 |
| 3.1 与信息化相关的几个概念 | 第28-30页 |
| 3.2 规划的原则 | 第30-31页 |
| 3.3 基于BIM技术,提升核心竞争力 | 第31-32页 |
| 3.4 通过技术管理和物联网,提高经济效益水平 | 第32-34页 |
| 3.5 降低信息化成本的技术应用 | 第34页 |
| 3.6 建设智能决策中心,提升决策水平 | 第34-35页 |
| 3.7 建设视频电话会议,提高工作效率 | 第35-36页 |
| 3.8 建设智慧型总部基地,实现国内一流 | 第36-38页 |
| 4 中南建设产业集团信息化系统的实施 | 第38-47页 |
| 4.1 信息系统架构 | 第38-39页 |
| 4.2 信息系统实施的方法与过程 | 第39-40页 |
| 4.3 信息系统实施的计划与组织 | 第40-42页 |
| 4.4 实施过程中典型问题的解决 | 第42-47页 |
| 5 中南建设产业集团信息化典型系统应用 | 第47-55页 |
| 5.1 企业协同办公系统 | 第47页 |
| 5.2 PM项目管理系统 | 第47-48页 |
| 5.3 物资财务一体化系统 | 第48-50页 |
| 5.4 视频电话会议系统 | 第50-51页 |
| 5.5 监控系统 | 第51-52页 |
| 5.6 文化与知识管理系统 | 第52-53页 |
| 5.7 信息系统取得的主要成效 | 第53-55页 |
| 6 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
