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并购文化整合:基于整合风险控制视角的分析和解释

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-11页
1 导论第11-21页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外文献研究历史与现状第12-17页
   ·国内外学者研究不足与研究出发点第17-18页
   ·论文框架与创新点第18-21页
2 理论基础第21-29页
   ·企业并购基础理论第21-24页
   ·企业文化基础理论第24-27页
   ·文化差异与整合风险第27-29页
3 并购文化整合:整合风险与前期控制第29-39页
   ·文化审查的重要性第29-34页
   ·设置并购目标限制第34-36页
   ·并购前文化整合流程第36-38页
   ·小结第38-39页
4 并购文化整合:整合风险与中期控制第39-48页
   ·文化整合模式:静态与动态选择模型第39-41页
   ·整合风险控制视角下的并购文化整合模式选择第41-43页
   ·基于灰色关联度的文化整合风险测度模型的构建第43-44页
   ·实证检验第44-48页
5 并购文化整合:整合风险与后期控制第48-57页
   ·文化冲突的起源第48-49页
   ·并购文化冲突传导机制第49-51页
   ·学习型组织建设视角下的文化冲突管理第51-56页
   ·小结第56-57页
6 结论与启示第57-59页
   ·论文研究结论第57-58页
   ·研究对实践的启示第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
附录第64-72页
作者攻读硕士期间发表的论文第72-73页

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