并购文化整合:基于整合风险控制视角的分析和解释
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-11页 |
1 导论 | 第11-21页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外文献研究历史与现状 | 第12-17页 |
·国内外学者研究不足与研究出发点 | 第17-18页 |
·论文框架与创新点 | 第18-21页 |
2 理论基础 | 第21-29页 |
·企业并购基础理论 | 第21-24页 |
·企业文化基础理论 | 第24-27页 |
·文化差异与整合风险 | 第27-29页 |
3 并购文化整合:整合风险与前期控制 | 第29-39页 |
·文化审查的重要性 | 第29-34页 |
·设置并购目标限制 | 第34-36页 |
·并购前文化整合流程 | 第36-38页 |
·小结 | 第38-39页 |
4 并购文化整合:整合风险与中期控制 | 第39-48页 |
·文化整合模式:静态与动态选择模型 | 第39-41页 |
·整合风险控制视角下的并购文化整合模式选择 | 第41-43页 |
·基于灰色关联度的文化整合风险测度模型的构建 | 第43-44页 |
·实证检验 | 第44-48页 |
5 并购文化整合:整合风险与后期控制 | 第48-57页 |
·文化冲突的起源 | 第48-49页 |
·并购文化冲突传导机制 | 第49-51页 |
·学习型组织建设视角下的文化冲突管理 | 第51-56页 |
·小结 | 第56-57页 |
6 结论与启示 | 第57-59页 |
·论文研究结论 | 第57-58页 |
·研究对实践的启示 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录 | 第64-72页 |
作者攻读硕士期间发表的论文 | 第72-73页 |