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小学校长在学校文化营建中的领导行为研究--以C市和T市10所小学为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
引言第7-18页
    (一)问题提出第7-8页
    (二)概念界定第8-10页
    (三)研究现状第10-14页
    (四)研究意义第14页
    (五)研究过程第14-16页
    (六)论文结构第16-18页
一、小学校长在学校文化营建中的四种基础性领导行为及检验第18-25页
    (一)学校文化营建中的四种基础性领导行为阐释第18-19页
    (二)四种领导行为对学校文化营建的有效性检验第19-25页
二、小学校长在学校文化营建中的领导行为现状第25-36页
    (一)到位与得力的领导行为第25-31页
    (二)缺位与不力的领导行为第31-36页
三、小学校长在学校文化营建中缺位与不力领导行为的原因探析第36-46页
    (一)政策导向上的偏颇第36-37页
    (二)教育行政部门的支持缺位第37-38页
    (三)学术界的实践研究不足第38-39页
    (四)师生资源状况的阻碍第39-40页
    (五)校长相关素质的欠缺第40-46页
四、改进小学校长在学校文化营建中缺位与不力领导行为的策略第46-54页
    (一)国家尽快出台科学指导学校文化营建的政策第46页
    (二)教育行政部门加强职能转变第46-48页
    (三)学术界完善对学校文化的实践研究第48页
    (四)校长提升自身的相关素质第48-54页
结语第54-55页
参考文献第55-60页
附录第60-63页
后记第63页

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