HH集团信息安全管理的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容 | 第9页 |
| 1.4 信息安全管理体系的理论基础 | 第9-14页 |
| 1.4.1 ISO27000信息安全管理体系 | 第9-12页 |
| 1.4.2 OSI信息安全体系 | 第12-13页 |
| 1.4.3 HTP信息安全模型 | 第13-14页 |
| 1.5 相关研究综述 | 第14-18页 |
| 第2章 HH集团项目介绍 | 第18-22页 |
| 2.1 信息安全概述 | 第18页 |
| 2.2 HH项目概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 HH项目信息安全环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 HH项目信息安全规划 | 第19页 |
| 2.3 HH项目数据安全管理 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 HH集团信息安全管理工作存在的问题 | 第22-32页 |
| 3.1 信息安全管理水平不完善 | 第22-24页 |
| 3.1.1 无专业团队 | 第22-23页 |
| 3.1.2 流程管理未实现标准化 | 第23-24页 |
| 3.1.3 资源整合能力差 | 第24页 |
| 3.2 技术管理能力薄弱 | 第24-28页 |
| 3.2.1 专业技术人员数量不足 | 第24-27页 |
| 3.2.2 技术应用能力差 | 第27-28页 |
| 3.3 缺乏信息系统化与透明度 | 第28-30页 |
| 3.3.1 对外包要求不明确 | 第28-29页 |
| 3.3.2 公司内信息沟通不畅 | 第29-30页 |
| 3.4 各类风险防控不严密 | 第30-31页 |
| 3.4.1 风险认识不足 | 第30页 |
| 3.4.2 风险防控措施不周全 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 HH项目信息安全保护工作的具体措施 | 第32-56页 |
| 4.1 信息安全管理工作的调整措施 | 第32-37页 |
| 4.1.1 优化后的组织架构 | 第34-36页 |
| 4.1.2 各职能部门分工 | 第36-37页 |
| 4.1.3 团队激励与考核 | 第37页 |
| 4.2 信息安全工作流程管理措施 | 第37-40页 |
| 4.2.1 汇报流程管理[32] | 第38页 |
| 4.2.2 问题处理流程 | 第38-40页 |
| 4.3 信息技术管理平台 | 第40-41页 |
| 4.3.1 建立信息技术分享汇总平台 | 第40-41页 |
| 4.3.2 信息技术测试应用平台搭建 | 第41页 |
| 4.4 信息安全管理工作的风险控制措施 | 第41-54页 |
| 4.4.1 风险汇总分析体系 | 第44-49页 |
| 4.4.2 风险分析 | 第49-52页 |
| 4.4.3 风险应对 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
