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医学院校中青年骨干教师工作压力、社会支持与工作绩效的关系

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 前言第8-14页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究目的和意义第12页
    1.4 研究内容第12-14页
2 研究对象与方法第14-16页
    2.1 研究对象第14页
        2.1.1 研究对象第14页
        2.1.2 样本含量估算第14页
    2.2 研究方法第14-16页
3 研究结果第16-32页
    3.1 医学院校中青年骨干教师的基本情况第16-17页
    3.2 医学院校中青年骨干教师工作压力状况第17-20页
    3.3 医学院校中青年骨干教师社会支持状况第20-23页
    3.4 医学院校中青年骨干教师一般自我效能感评价第23页
    3.5 医学院校中青年骨干教师工作绩效评价第23-26页
    3.6 中青年骨干教师工作压力、社会支持和自我效能感的相关性第26-28页
    3.7 结构方程模型第28-32页
        3.7.1 构建假设第28-29页
        3.7.2 路径系数检验第29页
        3.7.3 最终模型第29-30页
        3.7.4 模型标准化路径系数图第30页
        3.7.5 模型拟合情况评价第30-31页
        3.7.6 总结第31-32页
4 讨论第32-35页
    4.1 医学院校中青年骨干教师工作压力较大第32页
    4.2 社会支持对中青年骨干教师工作压力与绩效的影响较大第32-33页
    4.3 自我效能感通过社会支持影响工作绩效第33页
    4.4 重科研现象依然比较严重第33-35页
5 对策建议第35-39页
    5.1 合理界定教学与科研的定位第35页
    5.2 工会等群众组织加强建设第35-36页
    5.3 完善激励机制第36-37页
    5.4 完善高校内部管理服务流程第37-39页
6 创新与不足第39-40页
    6.1 创新第39页
    6.2 不足第39-40页
7 结论第40-41页
参考文献第41-45页
综述第45-55页
    参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-60页

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