摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外相关理论研究 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 研究理论评述 | 第12页 |
1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 本章小结 | 第14-15页 |
第2章 供应链管理理论下的采购管理理论 | 第15-23页 |
2.1 供应链管理 | 第15页 |
2.1.1 供应链管理的概念 | 第15页 |
2.2 供应链管理下的采购管理 | 第15-17页 |
2.2.1 供应链管理下的采购管理概念 | 第15-16页 |
2.2.2 供应链管理下采购的特点 | 第16-17页 |
2.3 供应链管理模式下的采购管理与传统采购管理的区别 | 第17-19页 |
2.3.1 从为库存管理模式到订单订单管理模式的转变 | 第17-18页 |
2.3.2 从采购管理向外部资源管理转变 | 第18-19页 |
2.4 供应链管理下的采购模式 | 第19-22页 |
2.4.1 集中采购模式 | 第19页 |
2.4.2 JIT采购模式 | 第19-20页 |
2.4.3 MRP采购模式 | 第20-21页 |
2.4.4 反拍卖采购模式 | 第21页 |
2.4.5 非经常性物资采购模式 | 第21-22页 |
2.5 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 X企业经营现状与采购模式改革的动因 | 第23-33页 |
3.1 X企业经营现状 | 第23-25页 |
3.1.1 企业概况 | 第23-24页 |
3.1.2 核心产品与盈利现状 | 第24-25页 |
3.2 公司现行采购流程与模式 | 第25-27页 |
3.2.1 采购流程 | 第25-27页 |
3.2.2 现行采购模式 | 第27页 |
3.3 公司采购管理存在的问题 | 第27-30页 |
3.3.1 采购成本居高不下 | 第27页 |
3.3.2 采购计划执行效率低 | 第27-28页 |
3.3.3 采购供应不及时 | 第28-29页 |
3.3.4 采购质量问题 | 第29-30页 |
3.4 企业基于供应链管理的外部采购模式改革动因 | 第30-31页 |
3.4.1 宏观经济形势不景气 | 第30页 |
3.4.2 需求下降 | 第30页 |
3.4.3 行业竞争加剧 | 第30页 |
3.4.4 成本上行 | 第30-31页 |
3.5 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 X企业供应链管理下采购模式的优化设计 | 第33-43页 |
4.1 采购模式设计的原则与目标 | 第33-34页 |
4.1.1 原则 | 第33页 |
4.1.2 目标 | 第33-34页 |
4.2 基于不同采购要求的采购模式设计 | 第34-36页 |
4.2.1 降低材料成本方面的设计 | 第34-35页 |
4.2.2 库存控制方面的设计 | 第35-36页 |
4.3 基于不同物料的采购模式优化设计 | 第36-39页 |
4.3.1 小批量需求材料的采购模式 | 第36-37页 |
4.3.2 大件物料的采购模式 | 第37-39页 |
4.4 供应商管理的优化设计 | 第39-41页 |
4.5 本章小结 | 第41-43页 |
第5章 X公司采购模式优化设计实施对策及预期成果 | 第43-53页 |
5.1 与供应商长期契约的制订 | 第43页 |
5.2 与供应商关系的优化 | 第43-45页 |
5.3 加强对供应商的质量管理和控制 | 第45-47页 |
5.3.1 制定联合质量计划 | 第45-46页 |
5.3.2 向供应商派常驻代表 | 第46页 |
5.3.3 定期或不定期监督检查 | 第46页 |
5.3.4 定期排序 | 第46页 |
5.3.5 帮助供应商导入新的体系和方法 | 第46-47页 |
5.4 联合库存管理模式的实施 | 第47-49页 |
5.4.1 实施JMI模式 | 第47页 |
5.4.2 新模式的实施策略 | 第47-49页 |
5.5 实施采购电子化策略 | 第49页 |
5.6 突出采购绩效评估与激励策略 | 第49-50页 |
5.7 预期成果 | 第50页 |
5.8 本章小结 | 第50-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |