| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状及分析 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 冰城支行风险管理现状及现存的问题分析 | 第17-24页 |
| 2.1 中国农业银行哈尔滨冰城支行发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 支行风险管理现状分析 | 第18-19页 |
| 2.3 冰城支行基于内部控制的风险管理现存问题 | 第19-23页 |
| 2.3.1 缺乏意识与理论知识 | 第19-20页 |
| 2.3.2 内部控制制度尚不健全 | 第20页 |
| 2.3.3 未单独建立内部控制职能部室 | 第20-21页 |
| 2.3.4 缺乏完善的监管与预警体系 | 第21-22页 |
| 2.3.5 工作人员的专业素质较低 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 基于内部控制的风险管理体系构建 | 第24-37页 |
| 3.1 基于内部控制的风险管理体系构建方法 | 第24页 |
| 3.2 内部控制和风险管理之间的紧密关系 | 第24页 |
| 3.3 内部控制与全面风险管理的融合 | 第24-34页 |
| 3.3.1 基于内部控制的风险管理体系构建思路与原则 | 第24-27页 |
| 3.3.2 基本框架 | 第27-30页 |
| 3.3.3 内部控制与风险管理理论融合的应用 | 第30-34页 |
| 3.4 基于内部控制的银行风险管理体系构建 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 冰城支行风险管理体系实施的保障措施 | 第37-44页 |
| 4.1 形成全面风险管理体系理论与意识将内部控制放在首位 | 第37-38页 |
| 4.2 优化人才管理职能与组织结构完善人力资源管理与考核 | 第38-40页 |
| 4.3 促进控制活动与制度更加灵活促进制度执行力度 | 第40-41页 |
| 4.4 强化信息交流与沟通机制 | 第41-42页 |
| 4.5 加强监督审核提高风险预警管理 | 第42页 |
| 4.6 构建完善的内部控制绩效评估机制 | 第42-43页 |
| 4.7 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 后记 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
