| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 领导力相关研究 | 第15-17页 |
| 2.1.1 领导力特质理论 | 第15页 |
| 2.1.2 领导行为与风格理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 领导情境理论 | 第16页 |
| 2.1.4 新领导力理论 | 第16页 |
| 2.1.5 领导力开发理论 | 第16-17页 |
| 2.2 领导力素质模型相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 冰山模型 | 第18-19页 |
| 2.2.2 洋葱模型 | 第19-20页 |
| 3 C厂中层领导力素质现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 C厂基本情况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 C厂简介 | 第20页 |
| 3.1.2 C厂企业发展战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 C厂中层管理人员结构现状 | 第21-24页 |
| 3.2 C厂中层管理人员领导力调研分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 调研分析的目的 | 第24页 |
| 3.2.2 调研分析的主要方法 | 第24-25页 |
| 3.2.3 C厂中层管理者领导力现存不足之处 | 第25-26页 |
| 3.2.4 C厂中层管理人员选培过程中现存不足之处 | 第26-27页 |
| 3.2.5 针对存在不足的原因分析 | 第27-28页 |
| 4 C厂中层管理人员领导力素质模型和测评体系的构建 | 第28-46页 |
| 4.1 C厂中层领导力素质模型的构建 | 第28-40页 |
| 4.1.1 领导力素质模型构建原则 | 第28页 |
| 4.1.2 领导力素质模型构建思路和方法 | 第28-29页 |
| 4.1.3 领导力素质模型构建流程 | 第29-40页 |
| 4.2 领导力素质测评体系的构建 | 第40-46页 |
| 4.2.1 领导力素质各评价组织和职责分工设计思路 | 第40-41页 |
| 4.2.2 评价小组成员的构成 | 第41-42页 |
| 4.2.3 领导力素质评价的开展 | 第42-46页 |
| 5 应用领导力素质模型，提高C厂中层管理人员整体素质的策略 | 第46-51页 |
| 5.1 运用领导力素质模型优化中层培训体系 | 第46-47页 |
| 5.2 运用领导力素质模型优化干部选拔体系 | 第47-48页 |
| 5.3 运用领导力素质模型提高中层绩效管理水平 | 第48-49页 |
| 5.4 运用领导力素质模型提高中层职业生涯规划管理水平 | 第49-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
