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宁波市江东区城管执法中暴力抗法问题应对研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状述评第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究简评第14页
    1.3 研究思路和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 论文创新第16-17页
2 城市管理执法与暴力抗法的相关概念和理论基础第17-21页
    2.1 城管执法与暴力抗法相关概念的界定第17-18页
        2.1.1 城市管理与城管执法的界定第17-18页
        2.1.2 暴力执法与暴力抗法的界定第18页
    2.2 城管执法中应对暴力抗法的理论基础第18-21页
        2.2.1 冲突管理理论第18-19页
        2.2.2 公共危机理论第19页
        2.2.3 社会治理理论第19-21页
3 宁波市江东区城管执法中暴力抗法现状与分析第21-25页
    3.1 宁波市江东区城管执法中暴力抗法的现状第21-23页
        3.1.1 宁波市江东区城管执法中暴力抗法的若干案例第21-22页
        3.1.2 宁波市江东区城管执法中暴力抗法现状分析:以无证设摊为例第22-23页
    3.2 宁波市江东区城管执法中暴力抗法的主要特点第23-25页
        3.2.1 暴力抗法数量居高不下第23页
        3.2.2 执法主体处于弱势地位第23-24页
        3.2.3 抗法行为处置难度大第24-25页
4 宁波市江东区城管执法中暴力抗法的原因第25-33页
    4.1 城管立法方面的原因第25-26页
        4.1.1 执法和立法无法融合统一第25页
        4.1.2 处罚权和管理权的脱节第25-26页
    4.2 执法保障制度方面的原因第26-27页
        4.2.1 公安保障滞后产生负面效应第26-27页
        4.2.2 冲突和危机管理预案空白第27页
    4.3 社会经济方面的原因第27-29页
        4.3.1 执法与行政相对人经济利益结构的冲突第27-28页
        4.3.2 行政相对人抗法成本低廉第28页
        4.3.3 社会福利保障制度存在缺陷第28-29页
    4.4 执法主体和行政相对人方面的原因第29-30页
        4.4.1 对执法主体的社会监督薄弱第29页
        4.4.2 行政相对人法制观念淡薄第29-30页
    4.5 社会舆论方面的原因第30-31页
        4.5.1 公众缺乏对抗法行为的统一认识第30页
        4.5.2 媒体的片面宣传报道第30-31页
    4.6 社会心理方面的原因第31-33页
        4.6.1 陌生人社会的影响第31页
        4.6.2 公众同情弱势群体第31-33页
5 宁波市江东区城管执法中暴力抗法应对的对策第33-44页
    5.1 加强立法以增强可操作性第33-34页
        5.1.1 通过立法加强对执法的支撑第33页
        5.1.2 增强法律、法规的可操作性第33-34页
    5.2 完善执法保障机制第34-37页
        5.2.1 实施综合执法体制改革第34-35页
        5.2.2 建立职能部门联动机制第35页
        5.2.3 执法人员专业培训常态化第35-36页
        5.2.4 健全冲突和危机处置预案第36-37页
    5.3 利用经济手段调和矛盾第37-39页
        5.3.1 健全社会福利保障体系第37-38页
        5.3.2 改善城市基础设施,疏堵结合第38-39页
        5.3.3 确保对执法的财政投入第39页
    5.4 健全执法监督机制第39-40页
        5.4.1 确保内部监督制度的运转第39-40页
        5.4.2 社会公众监督不可或缺第40页
    5.5 推进公民普法教育第40-41页
        5.5.1 培养青少年的法律意识第40-41页
        5.5.2 拓展宣教的对象和方式第41页
    5.6 探索“执法”向“治理”的途径转变第41-44页
        5.6.1 鼓励社会组织参与以降低执法成本第41-42页
        5.6.2 利用社区资源以减少违法行为第42页
        5.6.3 运用媒体平台以改善队伍形象第42-43页
        5.6.4 通过公益诉讼以缓解执法压力第43-44页
6 结语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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