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J公共交通公司内部控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第14-23页
    1.1 研究背景、目的和意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究目的第15页
        1.1.3 研究意义第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-20页
        1.2.1 国外研究现状第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
        1.2.3 国内外研究评述第19-20页
    1.3 研究内容及创新点第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究框架第21页
        1.3.3 研究方法第21-22页
        1.3.4 创新点第22页
    1.4 本章小结第22-23页
第二章 企业内部控制基本理论第23-35页
    2.1 内部控制的概念及理论研究第23-28页
        2.1.1 内部控制的概念第23-25页
        2.1.2 国外内部控制理论研究第25-26页
        2.1.3 国内内部控制理论研究第26-28页
    2.2 企业内部控制目标第28页
    2.3 企业内部控制基本原则第28-29页
    2.4 企业内部控制基本要素第29-31页
    2.5 企业内部控制基本方法第31-34页
    2.6 本章小结第34-35页
第三章 J公共交通公司内部控制存在的问题与分析第35-50页
    3.1 城市公共交通的概述第35-39页
        3.1.1 城市公共交通的概念第35-36页
        3.1.2 城市公共交通行业的特点第36页
        3.1.3 城市公共交通行业的特殊性第36-37页
        3.1.4 城市公共交通行业的现状第37-39页
    3.2 J公共交通公司的基本状况第39-42页
        3.2.1 J公共交通公司的简介第39-40页
        3.2.2 J公共交通公司内部控制的现状第40-42页
    3.3 J公共交通公司内部控制存在的问题第42-46页
        3.3.1 规章制度不完善第42-43页
        3.3.2 业务流程不严谨第43-44页
        3.3.3 经营管理效率低第44-45页
        3.3.4 会计操作不规范第45-46页
        3.3.5 员工教育培训薄弱第46页
    3.4 J公共交通公司内部控制存在问题的主要原因第46-49页
        3.4.1 内部控制认识不深入第47页
        3.4.2 内部控制管理办法落后第47-48页
        3.4.3 人的因素重视不够第48页
        3.4.4 内部控制管理文化缺失第48-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第四章 优化J公共交通公司内部控制的方案设计第50-60页
    4.1 内部控制制度的优化设计第50-55页
        4.1.1 固定资产管理控制第50-52页
        4.1.2 合同管理控制第52-53页
        4.1.3 评价机制控制第53-55页
        4.1.4 风险防控机制第55页
    4.2 主要业务的优化设计第55-57页
        4.2.1 业务流程再造第55页
        4.2.2 资金预算管理第55-57页
    4.3 内部环境的优化设计第57-59页
        4.3.1 建立健全监督体系第57-58页
        4.3.2 营造企业执行文化第58-59页
        4.3.3 执行人力资源政策第59页
    4.4 本章小结第59-60页
第五章 优化J公共交通公司内部控制的配套措施第60-63页
    5.1 完善现代企业组织结构第60页
    5.2 加强应用信息化手段第60-61页
    5.3 建立有效的沟通机制第61-62页
    5.4 建立科学的激励机制第62页
    5.5 本章小结第62-63页
第六章 研究结论、不足与展望第63-65页
    6.1 总结第63页
    6.2 不足第63-64页
    6.3 展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-71页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第71-72页
致谢第72页

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