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我国高校预算执行情况的绩效评价指标体系研究--以广东A高校为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8-14页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 研究思路与内容第12-14页
2 相关理论基础第14-17页
    2.1 新公共管理理论第14页
    2.2 资源依赖理论第14-15页
    2.3 问责理论第15-16页
    2.4“3E”原则第16-17页
3 A大学预算执行的现状及存在的问题第17-23页
    3.1 A大学基本状况第17页
    3.2 A大学预算收支结构情况第17-19页
        3.2.1 预算收入结构情况第17-18页
        3.2.2 预算支出结构情况第18-19页
    3.3 建立了相关的预算管理机构第19-20页
    3.4 A大学预算执行管理存在的问题第20-23页
        3.4.1 财务机构不健全第21页
        3.4.2 预算执行绩效管理意识不足第21页
        3.4.3 绩效评价指标不够完善第21-23页
4 A大学预算执行绩效评价指标体系构建第23-35页
    4.1 构建预算执行绩效评价指标体系的意义第23页
    4.2 评价指标体系建立的原则第23-24页
    4.3 影响预算执行绩效水平的指标探索第24-26页
        4.3.1 文献综合法第24-25页
        4.3.2 实践借鉴法第25-26页
    4.4 评价指标的内涵第26-30页
        4.4.1 共性指标的内涵第26-27页
        4.4.2 个性指标的内涵第27-30页
    4.5 评价指标权重赋值第30-35页
        4.5.1 指标权重赋值方法第30-31页
        4.5.2 构建树状层次分析模型第31-32页
        4.5.3 构造判断矩阵第32页
        4.5.4 得出指标权重第32-35页
5 A大学预算执行绩效评价指标体系的应用第35-38页
6 提高A大学预算执行绩效评价水平的建议第38-40页
    6.1 加强人员财务管理培训第38页
    6.2 全面推动绩效评价体系第38页
    6.3 建立预算执行评价反馈机制第38-39页
    6.4 建立预算执行监督机制第39-40页
参考文献第40-43页
附录第43-47页
致谢第47页

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