DS公司营销策略改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 营销策略相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 消费者行为分析 | 第14页 |
| 2.1.2 4Ps营销理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 STP营销策略理论 | 第15-17页 |
| 2.2 相关研究工具 | 第17-21页 |
| 2.2.1 PEST分析方法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 SWOT分析方法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 波特五力模型 | 第19-21页 |
| 3 DS公司营销环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 宏观环境分析一一基于PEST分析模型 | 第21-27页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-25页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 DS公司SWOT分析 | 第27-28页 |
| 3.3 竞争环境分析——基于波特五力竞争模型 | 第28-35页 |
| 3.3.1 潜在竞争者的威胁 | 第28-29页 |
| 3.3.2 现有竞争者之间的竞争 | 第29-30页 |
| 3.3.3 购买商的议价能力 | 第30-31页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第31-34页 |
| 3.3.5 来自替代者的威胁 | 第34-35页 |
| 4 DS公司营销策略分析 | 第35-42页 |
| 4.1 DS公司概况 | 第35-36页 |
| 4.2 DS公司营销现状 | 第36-42页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第36-37页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第37-39页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第39页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第39-42页 |
| 5 DS公司营销策略改进 | 第42-51页 |
| 5.1 产品营销策略建议 | 第42-45页 |
| 5.1.1 迎合市场需求自主创新产品 | 第42-43页 |
| 5.1.2 实施差异化营销应对国内竞争 | 第43-44页 |
| 5.1.3 提升品牌知名度 | 第44-45页 |
| 5.2 价格营销策略建议 | 第45-46页 |
| 5.2.1 根据目标市场需求和能力定价 | 第45-46页 |
| 5.2.2 合理利用政策红利调整价格 | 第46页 |
| 5.3 销售渠道营销策略建议 | 第46-48页 |
| 5.3.1 实施网络营销策略 | 第47页 |
| 5.3.2 企业转型升级应对贸易壁垒 | 第47-48页 |
| 5.3.3 拓宽渠道转战一带一路新兴市场 | 第48页 |
| 5.4 增加与消费者的沟通 | 第48-49页 |
| 5.4.1 准确把握消费心理和购买行为 | 第48-49页 |
| 5.4.2 运用互联网技术实现供需精准匹配 | 第49页 |
| 5.5 研究与展望 | 第49-51页 |
| 5.5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.5.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
