齐二机床公司成本控制问题研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究的背景和研究的意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第17页 |
1.3 研究的内容和研究的方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究的方法 | 第18-19页 |
第2章 成本管理理论概述 | 第19-23页 |
2.1 成本及成本控制的基本概念 | 第19-20页 |
2.1.1 成本的基本概念 | 第19页 |
2.1.2 成本控制的基本概念 | 第19-20页 |
2.2 成本控制的程序 | 第20-21页 |
2.3 成本控制的主要理论与方法 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 齐二公司成本控制现状及问题分析 | 第23-39页 |
3.1 齐二公司基本情况 | 第23-25页 |
3.1.1 公司概况 | 第23页 |
3.1.2 市场环境对齐二公司的影响 | 第23-25页 |
3.2 齐二公司主要业务流程成本控制现状 | 第25-27页 |
3.2.1 采购环节成本控制现状 | 第25-26页 |
3.2.2 生产制造环节成本控制现状 | 第26-27页 |
3.2.3 销售环节成本控制现状 | 第27页 |
3.3 成本控制主要业务流程存在的问题 | 第27-28页 |
3.4 主要业务流程存在问题的成因分析 | 第28-38页 |
3.4.1 采购成本控制问题的成因分析 | 第28-31页 |
3.4.2 生产成本控制问题的成因分析 | 第31-35页 |
3.4.3 销售成本控制问题的成因分析 | 第35-38页 |
3.5 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 齐二公司成本控制改进方案设计 | 第39-55页 |
4.1 齐二公司成本控制体系的构建方案 | 第39-42页 |
4.1.1 成本控制体系构建目标 | 第39页 |
4.1.2 成本控制体系构建原则 | 第39-40页 |
4.1.3 成本控制体系构建的总体架构 | 第40-41页 |
4.1.4 成本控制的难点及重点 | 第41-42页 |
4.2 采购系统成本控制改进 | 第42-45页 |
4.2.1 完善采购管理制度 | 第42页 |
4.2.2 建立科学合理的供应商管理体系 | 第42-43页 |
4.2.3 通过信息化手段提高库存管理 | 第43-44页 |
4.2.4 完善采购管理内控体系 | 第44-45页 |
4.3 生产系统成本控制改进 | 第45-51页 |
4.3.1 加强设备管理,提高设备利用率 | 第45页 |
4.3.2 优化生产工艺流程和生产布局 | 第45-49页 |
4.3.3 内部管理机制及组织体系改进 | 第49-50页 |
4.3.4 提升品质管理水平,提高产品合格率 | 第50-51页 |
4.3.5 推行科学合理预算工资制度 | 第51页 |
4.4 销售系统成本控制改进 | 第51-54页 |
4.4.1 制定新的品牌战略和渠道建设方案 | 第51-52页 |
4.4.2 发挥市场、片区、服务站的联动功能 | 第52-53页 |
4.4.3 库存商品处理策略 | 第53页 |
4.4.4 完善销售价格及服务体系 | 第53页 |
4.4.5 优化物流管理体系 | 第53-54页 |
4.5 本章小结 | 第54-55页 |
第5章 齐二公司成本控制改进方案的实施保障 | 第55-62页 |
5.1 构建基于成本控制的组织架构 | 第55-56页 |
5.2 完善成本控制及改进工作流程 | 第56-57页 |
5.3 加强成本控制体系建设和制度建设 | 第57-59页 |
5.4 优化信息化管理系统对成本控制改进的支持 | 第59页 |
5.5 树立成本控制理念 | 第59-60页 |
5.6 建立成本控制绩效考核机制 | 第60页 |
5.7 本章小结 | 第60-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |