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齐二机床公司成本控制问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景和研究的意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 研究现状评述第17页
    1.3 研究的内容和研究的方法第17-19页
        1.3.1 研究的内容第17-18页
        1.3.2 研究的方法第18-19页
第2章 成本管理理论概述第19-23页
    2.1 成本及成本控制的基本概念第19-20页
        2.1.1 成本的基本概念第19页
        2.1.2 成本控制的基本概念第19-20页
    2.2 成本控制的程序第20-21页
    2.3 成本控制的主要理论与方法第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 齐二公司成本控制现状及问题分析第23-39页
    3.1 齐二公司基本情况第23-25页
        3.1.1 公司概况第23页
        3.1.2 市场环境对齐二公司的影响第23-25页
    3.2 齐二公司主要业务流程成本控制现状第25-27页
        3.2.1 采购环节成本控制现状第25-26页
        3.2.2 生产制造环节成本控制现状第26-27页
        3.2.3 销售环节成本控制现状第27页
    3.3 成本控制主要业务流程存在的问题第27-28页
    3.4 主要业务流程存在问题的成因分析第28-38页
        3.4.1 采购成本控制问题的成因分析第28-31页
        3.4.2 生产成本控制问题的成因分析第31-35页
        3.4.3 销售成本控制问题的成因分析第35-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第4章 齐二公司成本控制改进方案设计第39-55页
    4.1 齐二公司成本控制体系的构建方案第39-42页
        4.1.1 成本控制体系构建目标第39页
        4.1.2 成本控制体系构建原则第39-40页
        4.1.3 成本控制体系构建的总体架构第40-41页
        4.1.4 成本控制的难点及重点第41-42页
    4.2 采购系统成本控制改进第42-45页
        4.2.1 完善采购管理制度第42页
        4.2.2 建立科学合理的供应商管理体系第42-43页
        4.2.3 通过信息化手段提高库存管理第43-44页
        4.2.4 完善采购管理内控体系第44-45页
    4.3 生产系统成本控制改进第45-51页
        4.3.1 加强设备管理,提高设备利用率第45页
        4.3.2 优化生产工艺流程和生产布局第45-49页
        4.3.3 内部管理机制及组织体系改进第49-50页
        4.3.4 提升品质管理水平,提高产品合格率第50-51页
        4.3.5 推行科学合理预算工资制度第51页
    4.4 销售系统成本控制改进第51-54页
        4.4.1 制定新的品牌战略和渠道建设方案第51-52页
        4.4.2 发挥市场、片区、服务站的联动功能第52-53页
        4.4.3 库存商品处理策略第53页
        4.4.4 完善销售价格及服务体系第53页
        4.4.5 优化物流管理体系第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第5章 齐二公司成本控制改进方案的实施保障第55-62页
    5.1 构建基于成本控制的组织架构第55-56页
    5.2 完善成本控制及改进工作流程第56-57页
    5.3 加强成本控制体系建设和制度建设第57-59页
    5.4 优化信息化管理系统对成本控制改进的支持第59页
    5.5 树立成本控制理念第59-60页
    5.6 建立成本控制绩效考核机制第60页
    5.7 本章小结第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第67-68页
致谢第68页

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