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A建筑公司内部控制环境研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与技术路线图第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 技术路线图第12-13页
2 文献回顾第13-18页
    2.1 内部控制理论研究综述第13-15页
        2.1.1 内部控制范畴定义的研究综述第13-14页
        2.1.2 内部控制理论基础的研究综述第14-15页
    2.2 内部控制环境研究综述第15-16页
    2.3 建筑公司内部控制环境研究综述第16-17页
    2.4 本章小结第17-18页
3 内部控制环境理论分析第18-23页
    3.1 耗散结构理论与内部控制环境第18-20页
    3.2 协同学与内部控制环境第20页
    3.3 混沌理论与内部控制环境第20-22页
    3.4 本章小结第22-23页
4 A建筑公司内部控制环境分析第23-37页
    4.1 A建筑公司介绍第23页
    4.2 A建筑公司内部控制环境的现状第23-27页
        4.2.1 组织架构现状第23-25页
        4.2.2 发展战略现状第25页
        4.2.3 人力资源现状第25-26页
        4.2.4 社会责任现状第26-27页
        4.2.5 企业文化现状第27页
    4.3 对A建筑公司所处行业的PESTEL分析第27-31页
        4.3.1 政治因素第27-28页
        4.3.2 经济因素第28-29页
        4.3.3 社会文化因素第29页
        4.3.4 技术因素第29-30页
        4.3.5 环境因素第30页
        4.3.6 法律因素第30-31页
    4.4 对A建筑公司的SWOT分析第31-32页
        4.4.1 优势第31页
        4.4.2 劣势第31-32页
        4.4.3 威胁第32页
        4.4.4 机会第32页
    4.5 A建筑公司内部控制环境问题分析第32-36页
        4.5.1 管理层对内部控制缺乏认知第32-33页
        4.5.2 组织架构方面存在的问题第33-34页
        4.5.3 发展战略方面存在的问题第34-35页
        4.5.4 人力资源方面存在的问题第35页
        4.5.5 社会责任方面存在的问题第35-36页
        4.5.6 企业文化方面存在的问题第36页
    4.6 本章小结第36-37页
5 A建筑公司内部控制环境改进建议第37-46页
    5.1 政府宏观管理层次第37-38页
        5.1.1 颁布针对建筑行业的内部控制操作指南第37页
        5.1.2 颁布针对中小企业的内部控制操作指南第37-38页
        5.1.3 加强对中小企业内部控制实施情况的监管第38页
    5.2 行业中观管理层次第38-39页
        5.2.1 行业协助第38页
        5.2.2 行业自律第38-39页
    5.3 企业微观管理层次第39-46页
        5.3.1 完善组织架构的建议第39-41页
        5.3.2 完善发展战略的建议第41-42页
        5.3.3 完善人力资源的建议第42-43页
        5.3.4 完善社会责任的建议第43-44页
        5.3.5 完善企业文化的建议第44-46页
6 研究结论与不足第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-53页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第53页

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