首页--社会科学总论论文--社会学论文--社会工作、社会管理、社会规划论文

社会工作机构运作中的行政化现象研究--以L街道政府购买社工服务项目为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 理论和现实依据第12-13页
        1.2.1 理论依据第12-13页
        1.2.2 现实依据第13页
    1.3 国内外研究综述第13-18页
        1.3.1 国外研究综述第13-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-16页
        1.3.3 国内外研究述评第16-18页
    1.4 研究方法第18页
        1.4.1 文献研究法第18页
        1.4.2 案例分析法第18页
        1.4.3 实地考察法第18页
    1.5 创新点第18-19页
第二章 社会工作机构运作案例第19-23页
    2.1 厦门市L街道概况第19页
    2.2 厦门市L街道X咨询服务中心运作分析第19-23页
第三章 社会工作机构运作中的行政化现象第23-28页
    3.1 机构设置行政化第23-24页
        3.1.1 两块牌子,一个部门第23页
        3.1.2 人员安排官僚化第23页
        3.1.3 政府管理越位第23-24页
    3.2 服务领域与对象行政化第24页
        3.2.1 服务对象被动化第24页
        3.2.2 服务领域狭隘化第24页
    3.3 服务内容与方法行政化第24-26页
        3.3.1 工作内容冗杂第25页
        3.3.2 工作方法偏差第25-26页
    3.4 服务目标与价值行政化第26页
        3.4.1 服务目标第26页
        3.4.2 服务价值第26页
    3.5 项目评估行政化第26-28页
        3.5.1 评估形式化第27页
        3.5.2 评估重结果轻过程第27-28页
第四章 社会工作机构运作行政化成因第28-34页
    4.1 社工机构自身资源不足第28-29页
        4.1.1 相关制度和政策缺失第28页
        4.1.2 专业人员缺乏第28页
        4.1.3 内部管理不完善第28-29页
        4.1.4 资金来源渠道单一第29页
    4.2 全能型、管理型政府延续第29-30页
        4.2.1 责任界限不清第29页
        4.2.2 非政府组织登记门槛高第29-30页
        4.2.3 活动申请和检查制度繁琐第30页
        4.2.4 包庇挂靠组织第30页
    4.3 低公民社会对非营利组织的弱支持第30-32页
        4.3.1 公民社会理念缺乏第31页
        4.3.2 公民社会基础薄弱第31页
        4.3.3 传统民间组织影响第31-32页
    4.4 传统文化影响第32-34页
        4.4.1 传统文化的内倾特征第32页
        4.4.2 官本位意识依然严重第32页
        4.4.3 民本思想占重要地位第32-34页
第五章 社会工作机构去行政化路径第34-40页
    5.1 社会工作机构培育第34-35页
        5.1.1 加强制度建设和政策支持第34页
        5.1.2 提升专业化人才队伍建设第34-35页
        5.1.3 加强机构内部管理和制度建设第35页
        5.1.4 拓宽机构融资渠道第35页
    5.2 政府职能转变第35-37页
        5.2.1 转变政府服务职能第35-36页
        5.2.2 政府适当放权第36页
        5.2.3 改善政府-非营利组织关系模式第36页
        5.2.4 加强权力监督第36-37页
    5.3 培育公民社会与社工机构发展第37-38页
        5.3.1 增强公民社会理念第37页
        5.3.2 加强社会组织扶持第37页
        5.3.3 培育专业志愿者队伍第37-38页
    5.4 尊重个体发展与社会运行法制化第38-40页
        5.4.1 从人身依附向个体独立转变第38页
        5.4.2 从崇尚人治向推进法治转变第38-39页
        5.4.3 从民生治理向民生服务转变第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
作者简介第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:等谱与非等谱的广义带导数非线性薛定谔方程的精确解
下一篇:新型MOFs材料用于水分子传感研究