| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景、研究意义和目的 | 第10-12页 |
| 1.1.1 本文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 理论基础 | 第18-21页 |
| 1.5 本文研究的主要内容和技术路线图 | 第21-22页 |
| 2 太原东山煤电集团有限公司薪酬体系现状、问题及原因 | 第22-34页 |
| 2.1 企业整体概况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 组织机构情况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 人力资源现状分析 | 第23-25页 |
| 2.2 太原东山煤电集团有限公司薪酬体系现状 | 第25页 |
| 2.3 太原东山煤电集团有限公司薪酬满意度调查 | 第25-30页 |
| 2.3.1 调查方法、样本数据及质量分析 | 第26页 |
| 2.3.2 本次调查数据分析 | 第26-30页 |
| 2.4 太原东山煤电集团有限公司薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 2.4.1 存在的问题 | 第30-31页 |
| 2.4.2 原因分析 | 第31-34页 |
| 3 太原东山煤电集团有限公司薪酬体系改进设计 | 第34-54页 |
| 3.1 薪酬体系改进设计目标及原则 | 第34-36页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进设计目标 | 第34-35页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进设计原则 | 第35-36页 |
| 3.2 薪酬体系改进设计 | 第36-42页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 岗位说明书 | 第37页 |
| 3.2.3 岗位评价 | 第37-42页 |
| 3.3 薪酬体系改进设计方案 | 第42-52页 |
| 3.3.1 改进后的薪酬体系构成 | 第43-45页 |
| 3.3.2 薪酬要素标准的设计 | 第45-52页 |
| 3.4 太原东山煤电集团有限公司薪酬体系改进保障措施 | 第52-54页 |
| 3.4.1 管理者的参与与支持 | 第52页 |
| 3.4.2 建立新的企业文化 | 第52-53页 |
| 3.4.3 建立规范考核体系 | 第53页 |
| 3.4.4 建立企业内部巡查机制 | 第53-54页 |
| 4 结论及进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 4.1 本文的主要结论 | 第54-55页 |
| 4.2 进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
