深圳LS光电子有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础及研究方法 | 第12-22页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 战略的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 战略理论的核心观点 | 第13-16页 |
| 2.2 发展战略理论 | 第16-19页 |
| 2.3 战略管理分析方法 | 第19-22页 |
| 第3章 LS光电子公司内外部环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 宏观经济分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 行业竞争力分析 | 第23-25页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 LS光电子公司企业资源分析 | 第25-29页 |
| 3.2.2 LS光电子公司企业能力分析 | 第29-31页 |
| 3.3 公司的SWOT组合分析 | 第31-38页 |
| 第4章 LS光电子公司发展战略制定 | 第38-45页 |
| 4.1 LS光电子公司的战略理念 | 第38页 |
| 4.2 LS光电子公司的战略定位 | 第38-40页 |
| 4.3 LS光电子公司的战略制定 | 第40-45页 |
| 4.3.1 横向一体化战略 | 第40-42页 |
| 4.3.2 纵向一体化战略 | 第42-43页 |
| 4.3.3 战略合作联盟 | 第43-45页 |
| 第5章 LS光电子公司发展战略实施 | 第45-50页 |
| 5.1 组织保障 | 第45-46页 |
| 5.2 人才保障 | 第46-48页 |
| 5.3 物质资源保障 | 第48页 |
| 5.4 文化保障 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
