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N企业内部管理沟通障碍及解决方案分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究范围第11页
    1.4 研究方法和思路第11-13页
    1.5 论文结构第13-15页
第二章 管理沟通相关理论概述第15-27页
    2.1 管理沟通的相关理论和概念第15-23页
        2.1.1 沟通的定义第15-16页
        2.1.2 管理沟通的定义第16页
        2.1.3 管理沟通的类型第16-19页
        2.1.4 管理沟通的过程模式第19-21页
        2.1.5 管理沟通构成要素第21-23页
    2.2 回顾管理沟通理论的发展历程第23-27页
        2.2.1 西方管理沟通理论第23-25页
        2.2.2 中国古代管理沟通思想第25-26页
        2.2.3 组织管理沟通研究现状第26-27页
第三章 N企业内部管理沟通的现状与问题分析第27-46页
    3.1 N企业简介第27-32页
        3.1.1 N企业总体情况第27-28页
        3.1.2 企业的组织架构及人力资源结构第28-30页
        3.1.3 企业价值观第30-32页
    3.2 N企业内部管理沟通现状第32-36页
        3.2.1 现行的管理沟通制度和文化第32-33页
        3.2.2 内部管理沟通主要形式第33-34页
        3.2.3 现行主要管理沟通手段第34-36页
    3.3 N企业内部管理沟通成效及障碍分析第36-44页
        3.3.1 内部管理沟通的成效第36-38页
        3.3.2 内部管理沟通存在的弊端及不良影响第38-39页
        3.3.3 内部管理沟通障碍分析第39-44页
    3.4 本章小结第44-46页
第四章 N公司内部管理沟通改进的解决方案第46-55页
    4.1 沟通改进解决方案的基本思路第46-48页
        4.1.1 克服文化偏见,尊重文化多样性第46-47页
        4.1.2 换位思考第47页
        4.1.3 调整借鉴沟通方式和技巧第47-48页
        4.1.4 融合不同企业文化第48页
    4.2 沟通改进的具体实施方案第48-54页
        4.2.1 组织架构及管理体制的改进第48-50页
        4.2.2 沟通渠道的改进第50-52页
        4.2.3 沟通环境的改进第52-53页
        4.2.4 沟通手段的运用第53-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 沟通改进方案的实施障碍、条件及效果第55-59页
    5.1 沟通改进的主要障碍第55-56页
    5.2 沟通改进的实施条件第56-57页
    5.3 沟通改进效果第57-58页
    5.4 本章小结第58-59页
第六章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页

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