H企业创新驱动发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 本论文研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的方法与主要内容 | 第12-15页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第15-21页 |
| 2.1 国内外创新驱动发展战略研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 Y市中小企业技术创新的现状 | 第16-18页 |
| 2.3 企业创新驱动发展战略研究基础 | 第18-21页 |
| 第3章 企业经营现状与环境分析 | 第21-33页 |
| 3.1 公司经营现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 公司主营业务情况 | 第21-23页 |
| 3.2 外部环境分析EFE | 第23-26页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术 | 第26页 |
| 3.3 内部环境分析IFE | 第26-33页 |
| 3.3.1 研发及创新体系 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业文化 | 第28页 |
| 3.3.3 企业内部组织结构 | 第28-30页 |
| 3.3.4 财务状况分析 | 第30-33页 |
| 第4章 H公司波特五力模型分析及SWOT分析 | 第33-41页 |
| 4.1 波特五力模型分析 | 第33-35页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第35-41页 |
| 4.2.1 优势（S）分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 劣势（W）分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 机会（O）分析 | 第37-38页 |
| 4.2.4 威胁（T）分析 | 第38页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| 第5章 H公司创新驱动发展战略的构建及其实施 | 第41-49页 |
| 5.1 创新驱动发展战略目标 | 第41-42页 |
| 5.2 创新驱动发展战略的核心内容 | 第42-47页 |
| 5.2.1 市场开拓的创新 | 第42-43页 |
| 5.2.2 产品研发的创新 | 第43-44页 |
| 5.2.3 产业延伸的创新 | 第44-45页 |
| 5.2.4 组织管理的创新 | 第45-47页 |
| 5.3 实施阶段的保障措施 | 第47-49页 |
| 5.3.1 培育新的企业文化 | 第47页 |
| 5.3.2 员工交叉培训促和谐 | 第47-48页 |
| 5.3.3 员工持股调动积极性 | 第48页 |
| 5.3.4 解决融资难题 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 本文的结论 | 第49页 |
| 6.2 对未来的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
