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公考培训市场现状分析及对策研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-14页
        1.1.1 研究背景第10-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状及趋势第14-15页
        1.2.1 国外研究现状及趋势第14页
        1.2.2 国内研究现状及趋势第14-15页
    1.3 研究创新点第15-16页
    1.4 主要研究内容与基本框架第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 论文结构第17-18页
第二章 理论综述第18-27页
    2.1 基本概念第18-24页
        2.1.1 公务员第18页
        2.1.2 公务员制度第18-19页
        2.1.3 公务员考录制度的特点第19-20页
        2.1.4 公务员考录制度存在的问题第20-23页
        2.1.5 公务员培训市场第23-24页
    2.2 公务员培训市场的理论基础第24-27页
        2.2.1 新公共管理理论第24-25页
        2.2.2 人力资本投资理论第25-27页
第三章 华图教育公考培训现状及问题分析第27-47页
    3.1 公考培训市场现状概述第27-28页
    3.2 公考培训机构格局概述第28-30页
    3.3 华图教育简介第30-31页
    3.4 问卷调查第31-45页
        3.4.1 问卷调查设计第31-32页
        3.4.2 问卷调查的结果第32-34页
        3.4.3 问卷调查SPSS分析第34-45页
    3.5 问卷调查结果分析第45-47页
第四章 基于SWOT方法的华图教育公考培训市场问题分析第47-59页
    4.1 华图教育公司营收分析第47-49页
    4.2 华图教育公考培训市场现状分析第49页
    4.3 基于SWOT方法的华图教育公考培训市场分析第49-56页
        4.3.1 优势第50-51页
        4.3.2 劣势第51-52页
        4.3.3 机会第52-54页
        4.3.4 威胁第54-56页
    4.4 基于SWOT方法的相关问题分析第56-59页
        4.4.1 SWOT总结第56-57页
        4.4.2 华图教育公考培训市场的问题分析第57-59页
第五章 关于华图教育公考培训市场的相关对策及建议第59-62页
    5.1 加强教师队伍建设的专业化,培养核心竞争力第59页
    5.2 制定针对性的宣传策略,充分发挥口碑作用第59-60页
    5.3 进一步加强企业管理,打造公考名牌培训第60页
    5.4 多元化发展,加强企业应对风险的能力第60-62页
第六章 结论及展望第62-64页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究不足与展望第62-64页
        6.2.1 研究不足第62-63页
        6.2.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-71页
致谢第71页

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