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高校薪酬制度创新项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 本论文研究的内容第14-16页
第2章 高校薪酬制度创新项目范围管理及流程第16-37页
    2.1 高校薪酬制度创新的理论基础和现状分析第16-20页
        2.1.1 高校薪酬制度的理论基础第16-18页
        2.1.2 高校薪酬制度创新的重要性和存在的主要问题第18-19页
        2.1.3 高校薪酬制度创新项目化管理可行性分析第19-20页
    2.2 薪酬制度创新项目化管理的目标和范围第20-23页
        2.2.1 高校薪酬制度创新项目化管理的目标第20-21页
        2.2.2 高校薪酬制度创新项目的管理范围第21-22页
        2.2.3 项目任务分解描述第22-23页
    2.3 高校薪酬制度创新项目的管理流程第23-36页
        2.3.1 项目管理总流程图第23-24页
        2.3.2 岗位分析和岗位设置流程第24-27页
        2.3.3 岗位聘任流程第27-31页
        2.3.4 薪酬制度设计流程第31-36页
    2.4 本章小结第36-37页
第3章 高校薪酬制度创新项目管理模式及组织第37-44页
    3.1 项目管理模式第37-38页
    3.2 项目管理组织第38-40页
        3.2.1 项目管理组织的选择第38-39页
        3.2.2 直线职能型项目组织结构的特点第39-40页
    3.3 项目组织机构的管理层次第40-41页
    3.4 岗位责任分配第41-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第4章 高校薪酬制度创新项目的目标控制第44-57页
    4.1 项目进度控制第44-48页
        4.1.1 编制项目进度计划和甘特图第44-48页
        4.1.2 项目进度控制的措施第48页
    4.2 项目质量控制第48-51页
        4.2.1 项目质量控制的目标及管理责任分解第49页
        4.2.2 项目质量控制的依据、方法和流程第49-50页
        4.2.3 质量控制的工作要点第50-51页
    4.3 项目风险控制第51-56页
        4.3.1 项目风险预测和识别第52-53页
        4.3.2 项目风险评估和分析第53-55页
        4.3.3 项目风险的应对措施第55-56页
    4.4 本章小结第56-57页
第5章 研究成果和结论第57-58页
参考文献第58-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第62-63页
致谢第63-64页
作者简历第64页

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