| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 物资采购相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 JIT相关采购理论 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.2.1 供应链概念 | 第16页 |
| 2.2.2 供应链管理及其主要特点 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 电力环保EPC工程物资采购分析 | 第18-26页 |
| 3.1 电力环保EPC工程承包模式及优势分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 EPC承包模式概述 | 第18-19页 |
| 3.1.2 EPC模式与其他承包模式比较 | 第19-20页 |
| 3.1.3 电力环保工程采用EPC模式优势分析 | 第20-21页 |
| 3.2 电力环保EPC工程物资采购现状及存在问题 | 第21-22页 |
| 3.2.1 电力环保EPC工程物资采购现状 | 第21页 |
| 3.2.2 传统电力环保EPC工程物资采购模式存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.3 电力环保EPC工程供应链物资采购分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 电力环保EPC工程物资供应链结构 | 第22-23页 |
| 3.3.2 电力环保EPC工程供应链物资采购的主要特点 | 第23-24页 |
| 3.3.3 电力环保EPC工程供应链物资采购的发展趋势 | 第24-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC物资采购控制 | 第26-40页 |
| 4.1 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购组织过程 | 第26-28页 |
| 4.2 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购成本控制步骤 | 第28-32页 |
| 4.2.1 分析采购成本的构成 | 第28-30页 |
| 4.2.2 分析采购成本的影响因素 | 第30-31页 |
| 4.2.3 研究制定项目采购成本计划 | 第31-32页 |
| 4.3 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购控制措施 | 第32-38页 |
| 4.3.1 做好采购预算的编制与估算项目成本的估算 | 第32-33页 |
| 4.3.2 利用好采购环境 | 第33页 |
| 4.3.3 加强供应商的管理 | 第33-34页 |
| 4.3.4 针对全流程进行总成本控制 | 第34-35页 |
| 4.3.5 加强供应链资金管理 | 第35-38页 |
| 4.4 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC项目采购控制效果 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 电力环保EPC工程物资采购优化与模型构建 | 第40-57页 |
| 5.1 电力环保EPC工程物资采购优化策略 | 第40-48页 |
| 5.1.1 对整个EPC项目运用“价值工程”模拟 | 第40-41页 |
| 5.1.2 采购流程与预算的“标准化”优化设计 | 第41-42页 |
| 5.1.3 利用供应链管理开展物资采购优化 | 第42-43页 |
| 5.1.4 基于JIT系统开展准时化采购 | 第43-44页 |
| 5.1.5 EPC项目供应商组织管理优化 | 第44-47页 |
| 5.1.6 采购信息设计优化 | 第47-48页 |
| 5.2 电力环保EPC项目采购模型的建立与评价 | 第48-56页 |
| 5.2.1 构建逐层递进的系统分析数学模型 | 第49-51页 |
| 5.2.2 基于TOPSIS法项目采购绩效评价体系 | 第51-54页 |
| 5.2.3 国电东胜热电厂2*330MW脱硫EPC物资采购综合绩效评价 | 第54-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
