| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 项目成本控制的理论研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 项目成本控制的方法研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 项目成本控制的实际应用研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 项目施工成本控制的理论分析 | 第19-30页 |
| 2.1 项目成本控制的相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 项目成本控制原理 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目成本控制的依据 | 第20页 |
| 2.1.3 项目成本控制的过程 | 第20-22页 |
| 2.1.4 项目成本控制的对象 | 第22-23页 |
| 2.2 挣值法基本理论 | 第23-30页 |
| 2.2.1 挣值法的概念和参数 | 第23-24页 |
| 2.2.2 挣值法的分析方法 | 第24-26页 |
| 2.2.3 挣值法的成本偏差与进度偏差的类型与关系 | 第26-30页 |
| 第3章 项目施工成本控制现状及问题分析 | 第30-46页 |
| 3.1 M集团及未来城项目简介 | 第30-32页 |
| 3.1.1 M集团简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 M集团组织机构 | 第31-32页 |
| 3.1.3 未来城项目介绍 | 第32页 |
| 3.2 未来城项目施工阶段成本控制现状 | 第32-38页 |
| 3.2.1 项目施工成本计划 | 第32-36页 |
| 3.2.2 项目采用的成本控制方法 | 第36-37页 |
| 3.2.3 项目当前成本控制措施 | 第37-38页 |
| 3.3 挣值法分析项目成本控制存在的问题及成因 | 第38-46页 |
| 3.3.1 方案设计欠缺导致成本超支 | 第38-40页 |
| 3.3.2 材料验收失当导致数量短缺 | 第40-42页 |
| 3.3.3 外窗安装停滞拖延工期 | 第42-45页 |
| 3.3.4 考核时点滞后影响施工调整 | 第45-46页 |
| 第4章 未来城项目施工成本控制的改进方案 | 第46-51页 |
| 4.1 成本控制设计阶段的改进方案 | 第46页 |
| 4.2 成本控制执行阶段的改进方案 | 第46-48页 |
| 4.2.1 材料费用的控制 | 第46-47页 |
| 4.2.3 人工费用的控制 | 第47-48页 |
| 4.2.4 设备费用的控制 | 第48页 |
| 4.3 成本控制考核阶段的改进方案 | 第48-49页 |
| 4.3.1 重视施工进度的考核 | 第48-49页 |
| 4.3.2 施工安全的考核 | 第49页 |
| 4.3.3 完善施工成本控制的考核 | 第49页 |
| 4.4 预期改进效果 | 第49-51页 |
| 第5章 施工成本控制改进方案实施的保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 组织制度保障 | 第51-52页 |
| 5.1.1 组织保障 | 第51页 |
| 5.1.2 制度保障 | 第51-52页 |
| 5.2 技术措施 | 第52-53页 |
| 5.2.1 加强施工现场管理 | 第52-53页 |
| 5.2.2 提升施工作业效率 | 第53页 |
| 5.3 经济措施 | 第53-54页 |
| 5.3.1 项目资金使用 | 第53页 |
| 5.3.2 项目资金管理 | 第53-54页 |
| 5.4 合同措施 | 第54-55页 |
| 5.4.1 合同管理范畴 | 第54页 |
| 5.4.2 合同管理措施 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |