| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11页 |
| (一) 文献资料法 | 第11页 |
| (二) 实地考察法 | 第11页 |
| (三) 案例分析法 | 第11页 |
| 三、理论基础 | 第11-13页 |
| (一) 可持续发展理论的概念 | 第11-12页 |
| (二) 可持续发展理论的指导作用 | 第12页 |
| (三) 旅游地生命周期理论的概念 | 第12-13页 |
| (四) 旅游地生命周期理论的指导作用 | 第13页 |
| 四、相关概念阐述 | 第13-14页 |
| (一) 文化遗产 | 第13-14页 |
| (二) 历史文化街区 | 第14页 |
| (三) 休闲旅游 | 第14页 |
| 五、国内外研究现状 | 第14-18页 |
| (一) 国外研究现状 | 第14-15页 |
| (二) 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 第二章 温州市南塘梧田老街“河居文化”解读 | 第18-21页 |
| 一、“河居文化”的形成过程 | 第18页 |
| (一) 渔乡阶段文化 | 第18页 |
| (二) 农耕阶段文化 | 第18页 |
| (三) 城市功能的延伸文化 | 第18页 |
| 二、温州塘河“河居文化” | 第18-21页 |
| (一) 温州塘河两岸人口集聚和村镇生成历程 | 第19页 |
| (二) 温州塘河“河居文化”的形成过程 | 第19-21页 |
| 第三章 梧田老街“河居文化”SWOT分析 | 第21-27页 |
| 一、梧田老街“河居文化”的竞争优势(Strengths) | 第21-22页 |
| (一) 地理位置优势 | 第21-22页 |
| (二) 自然旅游资源和商业资源丰富 | 第22页 |
| (三) 温州民间投资潜力巨大 | 第22页 |
| 二、梧田老街“河居文化”的竞争劣势(Weaknesses) | 第22-23页 |
| (一) 旅游内容的相对狭隘性 | 第23页 |
| (二) 文化体验旅游主题较难把握 | 第23页 |
| (三) 开发文化特色旅游存在基础设施阻碍 | 第23页 |
| 三、梧田老街“河居文化”的机会(Opportunities) | 第23-26页 |
| (一) 温州市的政策支持,为梧田老街的开发提供了保障 | 第23-24页 |
| (二) 新兴旅游业的发展,为梧田老街的发展带来了机遇 | 第24-25页 |
| (三) 温州城市空间的拓展,为休闲文化旅游带了便利 | 第25-26页 |
| 四、梧田老街“河居文化”的威胁(Threats) | 第26-27页 |
| (一) 旅游产品同质化制约梧田老街的旅游发展 | 第26页 |
| (二) 旅游地规模小影响梧田老街的旅游发展 | 第26页 |
| (三) 梧田老街的开发面临来自周边地区的挑战 | 第26-27页 |
| 第四章 国内相关案例的分析 | 第27-33页 |
| 一、无锡清明桥历史文化街区案例分析 | 第27-28页 |
| (一) 清明桥历史文化街区更新前的情况 | 第27页 |
| (二) 清明桥历史文化街区更新与保护的基本原则 | 第27-28页 |
| 二、上海田子坊建筑和商业的融合案例分析 | 第28-30页 |
| (一) 上海田子坊的街区形态 | 第28页 |
| (二) 上海田子坊的文化表现形式 | 第28-29页 |
| (三) 上海田子坊的商业业态 | 第29-30页 |
| 三、案例的经验总结 | 第30-31页 |
| (一) 城市旅游产品内部之间合作必须要有系统性 | 第30页 |
| (二) 城市旅游产品体系是由各个单一的旅游产品构成的有机联系的整体 | 第30页 |
| (三) 旅游产品需向着丰富化、具体化发展 | 第30-31页 |
| 四、梧田老街项目的借鉴之处 | 第31-33页 |
| (一) 依托文化表现的商业旅游模式是街区发展的重要途径 | 第31页 |
| (二) 原真性的空间格局和区域风貌是街区景观的核心价值 | 第31页 |
| (三) 如何保持街区的活力 | 第31-32页 |
| (四) 街区发展的经营模式 | 第32页 |
| (五) 合理的分期建设 | 第32-33页 |
| 第五章 温州市南塘梧田老街“河居文化”旅游的开发建议 | 第33-39页 |
| 一、梧田老街“河居文化”开发的政策支持 | 第33页 |
| 二、梧田老街“河居文化”的开发模式 | 第33-35页 |
| (一) 突出“河居文化”主题 | 第33-34页 |
| (二) 政府主导和居民自主更新结合的开发模式 | 第34-35页 |
| 三、梧田老街“河居文化”产品的开发 | 第35-36页 |
| (一) 产品的有机更新 | 第35页 |
| (二) 梧田老街“河居文化”产品的定位 | 第35-36页 |
| 四、梧田老街“河居文化”资源产业循环利用 | 第36-37页 |
| (一) 通过行业集聚发挥规模效应,打造梧田老街文化旅游品牌 | 第36-37页 |
| (二) 推动梧田老街产业发展之路,形成明显的行业优势 | 第37页 |
| (三) 避免盲目且利益化的经济运行模式,保护自然可持续发展 | 第37页 |
| 五、梧田老街“河居文化”综合管理策略 | 第37-39页 |
| (一) 充分调动政府的行政资源,全面提升景区的服务水平 | 第37-38页 |
| (二) 强化政府服务行为,创建温馨旅游之旅 | 第38页 |
| (三) 积极利用地域多元文化,培育多元文化旅游产业,突出地域特色 | 第38-39页 |
| 第六章 结论及展望 | 第39-41页 |
| 一、研究结论 | 第39-40页 |
| 二、研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
