| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第11页 |
| 1.3 论文研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 我国国有企业董事会制度概述 | 第13-23页 |
| 2.1 我国国有企业概述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 国有企业在理论上的界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国有企业在实践中的认定 | 第14-19页 |
| 2.2 我国国有企业董事会制度解读 | 第19-23页 |
| 2.2.1 我国国有企业董事会制度的必要性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 我国国有企业董事会制度的本质分析 | 第20-23页 |
| 第3章 我国国有企业董事会制度发展现状及存在的问题 | 第23-31页 |
| 3.1 我国国有企业董事会制度的发展现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 我国国有企业董事会制度的构建现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 我国国有企业董事会制度的运行现状 | 第24-25页 |
| 3.2 我国国有企业董事会制度存在的问题 | 第25-31页 |
| 3.2.1 我国国有企业董事会制度管理方面存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.2.2 我国国有企业董事会制度监督方面存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 我国国有企业董事会制度责任追究方面存在的的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 国外国有企业董事会制度运行模式的对比与启示 | 第31-39页 |
| 4.1 国外国有企业董事会制度运行模式概述 | 第31-35页 |
| 4.1.1 美国国有企业董事会制度运行模式 | 第31-32页 |
| 4.1.2 德国国有企业董事会制度运行模式 | 第32-34页 |
| 4.1.3 新加坡国有企业董事会制度运行模式 | 第34-35页 |
| 4.2 国外国有企业董事会制度运行模式的对比 | 第35-36页 |
| 4.2.1 国外国有企业董事会制度运行模式的共同点 | 第35页 |
| 4.2.2 国外国有企业董事会制度运行模式的各自特点 | 第35-36页 |
| 4.3 国外国有企业董事会制度运行模式对我国的启示 | 第36-39页 |
| 4.3.1 完善相关法律制度 | 第37页 |
| 4.3.2 保证国有企业董事会独立性 | 第37页 |
| 4.3.3 明确政府职能 | 第37-39页 |
| 第5章 完善我国国有企业董事会制度的若干建议 | 第39-49页 |
| 5.1 完善我国国有企业董事会制度管理方面的建议 | 第39-45页 |
| 5.1.1 确立国有企业董事会的经营决策权 | 第39-42页 |
| 5.1.2 优化国有企业董事会组织结构 | 第42-44页 |
| 5.1.3 完善国有企业董事会评估标准 | 第44-45页 |
| 5.2 完善我国国有企业董事会制度监督方面的建议 | 第45-47页 |
| 5.2.1 确定国资委与国有企业董事会之间的监督关系 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善国有企业董事会与经理层之间的监督关系 | 第46-47页 |
| 5.2.3 健全国有企业信息公开制度 | 第47页 |
| 5.3 完善我国国有企业董事会制度责任追究方面的建议 | 第47-49页 |
| 5.3.1 完善国有企业董事会人事任免制度 | 第47-48页 |
| 5.3.2 增加派生诉讼方式追责 | 第48-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 在校研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
