| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 问题提出 | 第10-11页 |
| 第三节 研究意义及方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第13-19页 |
| 第一节 战略分析理论 | 第13-15页 |
| 第二节 国际化理论 | 第15-17页 |
| 第三节 核心竞争力理论 | 第17-19页 |
| 第三章 江苏巨和实业有限公司外部与内部环境分析 | 第19-41页 |
| 第一节 宏观环境 | 第19-23页 |
| 第二节 产业竞争环境 | 第23-33页 |
| 第三节 江苏巨和实业有限公司经营情况 | 第33-37页 |
| 第四节 江苏巨和实业有限公司内部能力分析 | 第37-39页 |
| 第五节 小结 | 第39-41页 |
| 第四章 委内瑞拉精细化工市场分析 | 第41-48页 |
| 第一节 委内瑞拉精细化工市场概况 | 第41-42页 |
| 第二节 江苏巨和实业有限公司出口委内瑞拉的基本情况 | 第42-45页 |
| 第三节 江苏巨和实业有限公司出口委内瑞拉的分析 | 第45-47页 |
| 第四节 小结 | 第47-48页 |
| 第五章 江苏巨和实业有限公司扩张委内瑞拉市场战略的制定 | 第48-54页 |
| 第一节 战略的定位与目标 | 第48-49页 |
| 第二节 委内瑞拉本土销售网络的完善 | 第49-51页 |
| 第三节 产品升级与创新 | 第51-52页 |
| 第四节 个性化服务的打造 | 第52-53页 |
| 第五节 小结 | 第53-54页 |
| 第六章 江苏巨和实业有限公司扩张委内瑞拉市场战略的保障举措 | 第54-58页 |
| 第一节 信息化提升 | 第54-55页 |
| 第二节 人才的本土化 | 第55-56页 |
| 第三节 建立企业文化与管理制度 | 第56-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
