宏源建设公司发展战略模式的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究框架及内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 企业战略管理 | 第12页 |
| 2.1.2 企业战略管理层次 | 第12-13页 |
| 2.2 企业竞争战略理论概述 | 第13-18页 |
| 2.2.1 产业结构分析理论 | 第13-15页 |
| 2.2.2 企业资源能力理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 战略管理理论综合研究 | 第16-18页 |
| 第三章 宏源建设公司管理现状与战略分析 | 第18-36页 |
| 3.1 宏源建设公司的管理现状 | 第18-20页 |
| 3.1.1 公司的组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.2 各部门工作职责 | 第19-20页 |
| 3.1.3 公司主要领导岗位职责 | 第20页 |
| 3.2 宏源建设公司内部资源分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 价值链分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 资源分析 | 第22-23页 |
| 3.3 宏源建设公司外部战略环境分析 | 第23-36页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 3.3.2 产业结构分析 | 第27-31页 |
| 3.3.3 产业发展趋势分析 | 第31-36页 |
| 第四章 宏源建设公司战略分析及目标制定 | 第36-43页 |
| 4.1 宏源建设公司战略分析 | 第36-39页 |
| 4.2 战略选择 | 第39-41页 |
| 4.3 战略目标 | 第41-43页 |
| 4.3.1 财务目标 | 第41-42页 |
| 4.3.2 管理目标 | 第42-43页 |
| 第五章 宏源建设公司战略实施保障 | 第43-51页 |
| 5.1 财务保障体系 | 第43-45页 |
| 5.1.1 财务部的部门职责 | 第43页 |
| 5.1.2 财务部的相关工作流程 | 第43-44页 |
| 5.1.3 财务保障体系的主要措施 | 第44-45页 |
| 5.2 人力资源保障体系 | 第45-51页 |
| 5.2.1 招聘管理体系构建 | 第45-46页 |
| 5.2.2 培训管理体系构建 | 第46-48页 |
| 5.2.3 晋升管理体系建立 | 第48页 |
| 5.2.4 新的薪酬管理体系的建立 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
