某云能源科技有限公司流程再造
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 论文架构 | 第14-16页 |
| 第2章 流程再造理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 流程再造简述 | 第16-17页 |
| 2.2 流程再造常见模式 | 第17-18页 |
| 2.3 流程再造基本原则 | 第18-19页 |
| 2.4 其他相关理论 | 第19-27页 |
| 2.4.1 SWOT分析 | 第19-22页 |
| 2.4.2 阿米巴经营理念 | 第22-27页 |
| 第3章 某云能源科技有限公司（X公司）背景介绍 | 第27-31页 |
| 3.1 企业概况 | 第27页 |
| 3.2 主营业务 | 第27-28页 |
| 3.3 公司组织架构 | 第28页 |
| 3.4 工作流程 | 第28-29页 |
| 3.5 公司经营状况 | 第29-31页 |
| 第4章 公司流程再造 | 第31-48页 |
| 4.1 基本目标 | 第31页 |
| 4.2 公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 公司优势分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 公司劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 外部环境 | 第33-35页 |
| 4.3 确定再造方案 | 第35-46页 |
| 4.3.1 公司文化和理念的再造 | 第36页 |
| 4.3.2 公司管理原则再造 | 第36-38页 |
| 4.3.3 公司业务和组织结构再造 | 第38-40页 |
| 4.3.4 员工激励再造（阿米巴·理念） | 第40-42页 |
| 4.3.5 公司业务流程再造（阿米巴·算盘） | 第42-46页 |
| 4.4 再造效果与展望 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与建议 | 第48-51页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 某项目业务流程表 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
