QYJT公司塑膜业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的内容、方法及创新之处 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 QYJT公司外部环境分析 | 第14-23页 |
| ·QYJT公司宏观环境PEST分析 | 第14-16页 |
| ·政治因素 | 第14页 |
| ·经济因素 | 第14-15页 |
| ·社会因素 | 第15页 |
| ·技术因素 | 第15-16页 |
| ·行业竞争分析 | 第16-19页 |
| ·行业竞争态势 | 第16-18页 |
| ·行业竞争结构 | 第18-19页 |
| ·QYJT公司外部环境评价 | 第19-23页 |
| 第三章 QYJT公司内部环境分析 | 第23-33页 |
| ·企业内部资源分析 | 第24-25页 |
| ·企业有形资源 | 第24页 |
| ·企业人力资源 | 第24-25页 |
| ·企业无形资源 | 第25页 |
| ·价值链分析 | 第25-29页 |
| ·基本增值活动 | 第26-27页 |
| ·辅助性增值活动 | 第27-29页 |
| ·核心竞争力分析 | 第29-30页 |
| ·市场控制能力 | 第29页 |
| ·新产品研发能力 | 第29-30页 |
| ·QYJT公司内部环境评价 | 第30-33页 |
| 第四章 QYJT公司塑膜业务竞争战略制定 | 第33-42页 |
| ·QYJT公司竞争战略设计 | 第33-37页 |
| ·现行竞争战略 | 第33-34页 |
| ·未来可行竞争战略的识别 | 第34-37页 |
| ·战略愿景及目标 | 第37-38页 |
| ·战略愿景 | 第37页 |
| ·战略目标 | 第37-38页 |
| ·可行竞争战略的选择 | 第38-41页 |
| ·可选择的竞争战略 | 第38-39页 |
| ·可行战略的评价 | 第39-41页 |
| ·QYJT公司的竞争战略方案 | 第41-42页 |
| 第五章 竞争战略的实施与控制 | 第42-49页 |
| ·竞争战略目标 | 第42-43页 |
| ·竞争战略实施 | 第43-45页 |
| ·战略维持阶段 | 第43-44页 |
| ·战略扩张阶段 | 第44页 |
| ·战略深化阶段 | 第44-45页 |
| ·竞争战略措施 | 第45-48页 |
| ·优化组织结构 | 第45-46页 |
| ·人力资源建设 | 第46-47页 |
| ·塑膜新产品开发 | 第47页 |
| ·强化风险管理 | 第47-48页 |
| ·竞争战略控制 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
