民营企业生产管理过程中有效沟通的探讨--以苏闽金属制品有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究主要内容与方法 | 第10-14页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第10页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·实施方案 | 第11-12页 |
| ·可行性分析 | 第12-14页 |
| 2 企业有效沟通管理相关理论研究 | 第14-22页 |
| ·沟通管理理论 | 第14-18页 |
| ·沟通 | 第14-15页 |
| ·沟通管理 | 第15页 |
| ·沟通管理的类型 | 第15-16页 |
| ·沟通管理的基本原则 | 第16-17页 |
| ·影响管理沟通的主要因素 | 第17页 |
| ·有效管理沟通的策略 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-20页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 3 苏闽公司生产管理过程中沟通现状研究 | 第22-32页 |
| ·公司的基本情况 | 第22页 |
| ·研究设计 | 第22-26页 |
| ·调查方法 | 第23页 |
| ·被调查成员组成 | 第23-24页 |
| ·确定访谈对象 | 第24页 |
| ·制定访谈 | 第24页 |
| ·收集问题 | 第24-26页 |
| ·分析苏闽金属制品有限公司沟通中存在的问题 | 第26-30页 |
| ·员工中存在的问题 | 第26页 |
| ·规划沟通中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·信息管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·管理人员中存在的问题 | 第28-29页 |
| ·绩效管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| ·本章小节 | 第30-32页 |
| 4 苏闽公司生产管理过程中有效沟通问题调查研究 | 第32-46页 |
| ·苏闽公司生产管理过程中沟通管理调查 | 第32-34页 |
| ·设计调查问卷 | 第32页 |
| ·发放调查问卷 | 第32页 |
| ·回收调查问卷 | 第32页 |
| ·样本结构分析 | 第32-34页 |
| ·信度与效度分析 | 第34-37页 |
| ·信度分析 | 第34-35页 |
| ·效度分析 | 第35-37页 |
| ·苏闽公司生产沟通管理问题统计与有效沟通措施分析 | 第37-44页 |
| ·工作人员问题及有效沟通措施分析 | 第37-39页 |
| ·规划沟通问题及有效沟通措施分析 | 第39-40页 |
| ·信息管理问题及有效沟通措施分析 | 第40-41页 |
| ·管理人员问题及有效沟通措施分析 | 第41-42页 |
| ·绩效管理问题及有效沟通措施分析 | 第42-44页 |
| ·本章小节 | 第44-46页 |
| 5 苏闽公司生产管理过程中沟通管理研究成果及应用 | 第46-52页 |
| ·苏闽公司生产管理过程中沟通管理改进模型 | 第46-47页 |
| ·生产沟通管理改进模型的应用 | 第47-49页 |
| ·应用效果评价 | 第49-52页 |
| 6 总结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
