| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·论文内容与框架 | 第9-11页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第11-23页 |
| ·核心人力资源 | 第11-13页 |
| ·核心人力资源概念 | 第11-12页 |
| ·核心人力资源界定 | 第12-13页 |
| ·人力资源配置 | 第13-17页 |
| ·一般人力资源配置 | 第13-15页 |
| ·核心人力资源配置 | 第15-17页 |
| ·相关理论综述 | 第17-23页 |
| ·金字塔模型 | 第17-18页 |
| ·人力资源蛛网模型 | 第18-19页 |
| ·AHP-模糊综合评价法 | 第19-23页 |
| 3 兵器工业第202研究所人力资源配置现状分析 | 第23-33页 |
| ·兵器工业第202研究所人力资源盘点 | 第23-28页 |
| ·兵器工业第202研究所简介 | 第23页 |
| ·兵器工业第202研究所组织结构 | 第23-24页 |
| ·兵器工业第202研究所人力资源结构 | 第24-28页 |
| ·兵器工业第202研究所岗位分析 | 第28-30页 |
| ·兵器工业第202研究所人力资源配置现状分析 | 第30-33页 |
| 4 兵器工业第202研究所核心人力资源界定 | 第33-36页 |
| ·兵器工业第202研究所核心能力 | 第33-34页 |
| ·核心人力资源与核心能力的关系 | 第34页 |
| ·核心人力资源界定 | 第34-36页 |
| 5 基于人岗匹配度的核心人力资源配置 | 第36-52页 |
| ·兵器工业第202研究所核心人力资源胜任素质模型构建 | 第36-38页 |
| ·实例分析 | 第38-50页 |
| ·评价指标体系 | 第38-40页 |
| ·建立核心员工评价模型 | 第40-47页 |
| ·利用层次分析法确定员工岗位期望指标体系权重系数 | 第47-50页 |
| ·兵器工业第202研究所所核心人力资源优化配置对策和建议 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| ·主要研究工作及创新性结果 | 第52页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-61页 |
| 附录1 | 第61-65页 |
| 附录2 | 第65-68页 |
| 附录3 | 第68页 |