“金德利民”中式快餐企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| （一）选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1、选题背景 | 第9-10页 |
| 2、研究意义 | 第10-11页 |
| （二）国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1、国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| 2、国外相关研究综述 | 第12-14页 |
| 3、国内外相关研究述评 | 第14页 |
| （三）研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1、研究思路 | 第14-15页 |
| 2、研究方法 | 第15页 |
| 一、相关理论基础 | 第15-17页 |
| （一）战略相关理论 | 第15-16页 |
| （二）竞争战略相关理论 | 第16-17页 |
| 二、中式快餐企业外部环境分析 | 第17-21页 |
| （一）快餐行业五力模型分析 | 第17-20页 |
| 1、供应商的议价能力 | 第17-18页 |
| 2、替代品威胁 | 第18页 |
| 3、新进入者威胁 | 第18-19页 |
| 4、购买者的议价能力 | 第19页 |
| 5、现有竞争对手威胁 | 第19-20页 |
| （二）结合西式快餐进行对比分析 | 第20-21页 |
| 三、“金德利民”中式快餐企业内部资源分析 | 第21-29页 |
| （一）企业现状分析 | 第21-22页 |
| （二）企业生命周期分析 | 第22-24页 |
| （三）SWOT分析 | 第24-29页 |
| 1、内部优势 | 第24-25页 |
| 2、内部劣势 | 第25-26页 |
| 3、外部机会 | 第26-27页 |
| 4、外部威胁 | 第27-29页 |
| 四、“金德利民”中式快餐企业的战略制定 | 第29-34页 |
| （一）未来企业定位 | 第29页 |
| （二）企业发展目标 | 第29页 |
| （三）“金德利民”中式快餐企业战略选择 | 第29-34页 |
| 1、目标集聚战略 | 第30-33页 |
| 2、一体化战略 | 第33-34页 |
| 五、“金德利民”中式快餐企业的战略实施 | 第34-39页 |
| （一）标准化生产 | 第34-36页 |
| （二）加强企业品牌宣传 | 第36-38页 |
| （三）树立正确的经营理念 | 第38页 |
| （四）构建学习型企业文化 | 第38-39页 |
| 总结与展望 | 第39-41页 |
| （一）基本结论 | 第39-40页 |
| （二）研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及参与的课题 | 第45页 |
