| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-15页 |
| ·研究目的 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15页 |
| ·国外研究现状 | 第15页 |
| ·国内研究现状 | 第15页 |
| ·研究方法与内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 供应链理论概述 | 第17-20页 |
| 第三章 PCB行业企业供应链现状分析及存在问题 | 第20-22页 |
| ·现状分析 | 第20页 |
| ·存在的问题 | 第20-22页 |
| 第四章 PCB行业企业转型升级过程中供应链的运作模式 | 第22-37页 |
| ·大型企业团购模式 | 第22-24页 |
| ·确定团购企业资格及主要物料 | 第22-23页 |
| ·集中采购管理流程 | 第23页 |
| ·团购盈利模式及风控点 | 第23-24页 |
| ·货款对冲机制 | 第24-26页 |
| ·订单承接与外发 | 第24页 |
| ·订单外发加工商的审核 | 第24-25页 |
| ·委托加工品质争议处理 | 第25页 |
| ·产品销售风险管控 | 第25-26页 |
| ·订单外发盈利点 | 第26页 |
| ·批量采购物料与零售 | 第26-27页 |
| ·低成本采购物料与批发销售 | 第26页 |
| ·建立回款保障体系 | 第26-27页 |
| ·物料批量采购与出售的风险管控点 | 第27页 |
| ·物料批发采购与出售盈利模式 | 第27页 |
| ·综合使用金融跨界经营模式 | 第27-31页 |
| ·成立专业工业物料超市 | 第27-28页 |
| ·供应链与园区内企业主要服务方式 | 第28-29页 |
| ·由供应链公司提供金融服务 | 第29-30页 |
| ·向园区内企业提供多边服务 | 第30页 |
| ·与园区内企业合作风险管控点 | 第30-31页 |
| ·三方合作风风险管控点 | 第31页 |
| ·三方合作收益点 | 第31页 |
| ·代理报关进出口模式 | 第31-33页 |
| ·代理PCB产品进出口业务 | 第31页 |
| ·代理原材料进出口业务 | 第31-32页 |
| ·代理境外设备买卖及其进口业务 | 第32页 |
| ·代理报关出口风险分析 | 第32页 |
| ·代理报关出口收益点分析 | 第32-33页 |
| ·金融供应链模式 | 第33-34页 |
| ·代采购进仓再销售 | 第33页 |
| ·签订三方协议不控物料模式 | 第33页 |
| ·金融供应链公司的收益点分析 | 第33-34页 |
| ·金融供应链公司的风险规范分析 | 第34页 |
| ·互联网物料销售模式 | 第34-37页 |
| ·互联网销售的行业趋势 | 第34-35页 |
| ·PCB电路板企业互联网销售趋势 | 第35页 |
| ·PCB电路板行业筹建B2B电子商务平台 | 第35-36页 |
| ·互联网供应链的利益点分析 | 第36页 |
| ·互联网供应链的风险控制点分析 | 第36-37页 |
| 第五章 仓储网点设置及物流运输配套 | 第37-40页 |
| ·配送中心建立 | 第37-38页 |
| ·建立园区物流网 | 第38页 |
| ·建立跨省物流外包机制 | 第38页 |
| ·仓储网络点设置及自建物流休系的收益分析 | 第38-39页 |
| ·仓储网络点设置及自建物流体系的风险分析 | 第39-40页 |
| 第六章 PCB行业供应链运作风险 | 第40-44页 |
| ·PCB电路板行业发展风险 | 第40-41页 |
| ·电路板向北向西迁移 | 第40页 |
| ·电路板产生的废水严重污染 | 第40页 |
| ·电路板企业产生的废气污染 | 第40-41页 |
| ·电子行业技术革新对电路板经营风险 | 第41页 |
| ·供应链本身经营风险管控措施 | 第41-44页 |
| ·对供应链客户的经营指标来评判 | 第41-42页 |
| ·客户股东对债务的担保措施 | 第42页 |
| ·客户债务其他保障措施 | 第42-43页 |
| ·客户进行债转股措施 | 第43-44页 |
| 第七章 总结与展望 | 第44-45页 |
| ·总结 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |