光伏行业产能过剩形势下英利（中国）的营销策略研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第18-25页 |
| ·PEST分析法 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-22页 |
| ·STP营销战略分析法 | 第22-23页 |
| ·6P营销组合策略理论 | 第23-25页 |
| 第3章 光伏行业现状分析 | 第25-37页 |
| ·光伏行业现状概述 | 第25-28页 |
| ·国外光伏行业现状概述 | 第25-27页 |
| ·国内光伏行业现状的概述 | 第27-28页 |
| ·国内光伏行业宏观环境分析 | 第28-31页 |
| ·光伏行业的政策环境分析 | 第28-29页 |
| ·光伏行业的经济环境分析 | 第29页 |
| ·光伏行业的社会环境分析 | 第29-30页 |
| ·光伏行业的技术环境分析 | 第30-31页 |
| ·国内光伏行业产能过剩的现状判定 | 第31-33页 |
| ·国内光伏行业产能过剩的成因分析 | 第33-37页 |
| 第4章 英利(中国)发展环境及营销问题分析 | 第37-55页 |
| ·英利(中国)发展历史概述 | 第37-42页 |
| ·英利(中国)营销环境的SWOT分析 | 第42-49页 |
| ·优势分析 | 第42-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-46页 |
| ·机遇分析 | 第46-48页 |
| ·挑战分析 | 第48-49页 |
| ·英利(中国)营销战略的市场目标定位分析 | 第49-52页 |
| ·英利(中国)目标市场选择及市场定位问题分析 | 第49-50页 |
| ·市场竞争分析 | 第50-52页 |
| ·英利(中国)营销策略的现状分析 | 第52-55页 |
| ·英利(中国)的产品策略分析 | 第52-53页 |
| ·英利(中国)的价格策略分析 | 第53页 |
| ·英利(中国)的渠道策略分析 | 第53-54页 |
| ·英利(中国)的促销策略分析 | 第54-55页 |
| 第5章 英利(中国)营销策略调整对策 | 第55-65页 |
| ·英利(中国)的6P营销组合策略调整对策 | 第56-63页 |
| ·产品策略调整 | 第56-58页 |
| ·价格策略调整 | 第58-59页 |
| ·渠道策略调整 | 第59-60页 |
| ·促销策略调整 | 第60-61页 |
| ·政府策略调整 | 第61-62页 |
| ·公共关系策略调整 | 第62-63页 |
| ·英利(中国)营销策略保障机制建设 | 第63-65页 |
| ·加强管理机制保障建设 | 第63页 |
| ·巩固完善营销队伍建设 | 第63-64页 |
| ·大力推进科研技术革新 | 第64-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历及在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第72页 |
