| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 1. 引言 | 第13-20页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外相关文献综述 | 第16-17页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新与不足 | 第19-20页 |
| 2. 福建省“三农”基本情况及福建农行服务“三农”现状 | 第20-27页 |
| ·福建省“三农”基本情况 | 第20-22页 |
| ·农村经济发展情况 | 第20页 |
| ·农业生产情况 | 第20-21页 |
| ·农业生产方式转变情况 | 第21页 |
| ·农村流通市场情况 | 第21-22页 |
| ·福建农行服务“三农”现状 | 第22-27页 |
| ·事业部专业化经营优势发挥 | 第22页 |
| ·资源保障能力加强 | 第22-23页 |
| ·创新能力增强 | 第23-24页 |
| ·业务发展稳步提速 | 第24-27页 |
| 3. 福建农行服务“三农”战略的SWOT分析 | 第27-38页 |
| ·优势(Strengths)分析 | 第27-29页 |
| ·资金实力较雄厚 | 第27页 |
| ·产品体系较完备 | 第27-28页 |
| ·营业网点覆盖广 | 第28-29页 |
| ·劣势(Weaknesses)分析 | 第29-31页 |
| ·服务“三农”体制有待健全 | 第29页 |
| ·持续创新能力不足 | 第29-30页 |
| ·客户基础相对薄弱 | 第30页 |
| ·物理网点调整滞后 | 第30-31页 |
| ·机遇(Opportunities)分析 | 第31-33页 |
| ·政策环境趋于宽松 | 第31-32页 |
| ·市场空间有了新的提升 | 第32页 |
| ·“三农”领域催生新的金融需求 | 第32-33页 |
| ·威胁(Threats)分析 | 第33-38页 |
| ·同业竞争日益加剧 | 第33-34页 |
| ·监管约束越来越多 | 第34页 |
| ·国家财政体制改革影响 | 第34-35页 |
| ·经济形势演变带来的威胁 | 第35-38页 |
| 4. 福建农行服务“三农”战略定位 | 第38-48页 |
| ·福建农行拓展“三农”业务的可行性分析 | 第38-42页 |
| ·福建县域发展为福建农行拓展“三农”业务提供空间 | 第38-40页 |
| ·福建农行强化“三农”业务具有内在动力 | 第40页 |
| ·技术进步为福建农行服务“三农”提供有利条件 | 第40-41页 |
| ·服务“三农”是国家政策需要,也是福建农行的历史使命 | 第41-42页 |
| ·福建农行拓展“三农”业务的制约因素 | 第42-43页 |
| ·福建农行拓展“三农”业务的战略定位 | 第43-48页 |
| ·面向“三农”,商业运作 | 第43-45页 |
| ·有效覆盖,有限目标 | 第45-48页 |
| 5. 福建农行“三农”业务发展战略的实施 | 第48-56页 |
| ·实施“三农”业务发展战略的对策建议 | 第48-54页 |
| ·培育差异化竞争优势 | 第48页 |
| ·围绕重点领域开展商业化运作 | 第48-49页 |
| ·重点发展区域特色产品、服务模式 | 第49-50页 |
| ·创新性开展“三农”业务 | 第50-52页 |
| ·依托线上资源构建服务“三农”金融生态圈 | 第52-53页 |
| ·积极跟进国家“三农”改革发展重大部署 | 第53-54页 |
| ·实施“三农”业务发展战略的保障措施 | 第54-56页 |
| ·资源投入保障 | 第54页 |
| ·组织协调保障 | 第54页 |
| ·人力资源保障 | 第54-55页 |
| ·外部政策支持 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |