| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·本文的研究背景 | 第10页 |
| ·本文的研究目的及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·理论意义及实际意义 | 第11页 |
| ·研究的内容、方法和路线 | 第11-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的具体方法 | 第12页 |
| ·研究路线 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-20页 |
| ·战略与战略管理 | 第14-15页 |
| ·STP战略理论 | 第15-16页 |
| ·市场细分 | 第15页 |
| ·目标市场选择 | 第15-16页 |
| ·市场定位 | 第16页 |
| ·SWOT分析 | 第16页 |
| ·战略管理的发展历程 | 第16-18页 |
| ·我国感控耗材市场发展研究 | 第18-20页 |
| 第3章 MDK公司在中国市场的发展之路 | 第20-29页 |
| ·MDK集团及中国子公司概述 | 第20-21页 |
| ·公司内部组织架构 | 第20页 |
| ·公司主要产品 | 第20-21页 |
| ·公司财务报告及数据分析 | 第21页 |
| ·感控耗材市场环境分析及产业生命周期 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24页 |
| ·感控耗材产业生命周期 | 第24-25页 |
| ·MDK在中国市场的发展历程 | 第25-26页 |
| ·MDK的资源与能力 | 第26-27页 |
| ·MDK在中国开拓市场面临的主要问题 | 第27-29页 |
| ·产品线冗长,库存不稳定 | 第27页 |
| ·竞争对手及大经销商与乳胶原产地供应商建立合作关系 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理问题分析 | 第28页 |
| ·医疗市场竞争相对不透明 | 第28页 |
| ·MDK与大经销商合作困难 | 第28-29页 |
| 第4章 研究的设计及数据调研分析 | 第29-46页 |
| ·研究设计 | 第29-31页 |
| ·调研的目的 | 第29页 |
| ·调研的内容 | 第29页 |
| ·MDK中国市场调研路线分析 | 第29-31页 |
| ·市场容量及需求数据调研 | 第31-34页 |
| ·感控防护耗材市场容量及需求 | 第31-34页 |
| ·清洗消毒类产品市场容量及需求 | 第34页 |
| ·感控防护耗材市场数据调研及分析 | 第34-39页 |
| ·消费者使用习惯调研及分析 | 第34-37页 |
| ·四大渠道价格及质量关注程度调研及分析 | 第37-38页 |
| ·四大渠道年采购量数据调研及分析 | 第38-39页 |
| ·手套产品竞争对手数据调研及分析 | 第39-44页 |
| ·手套产品竞争对手介绍 | 第39-40页 |
| ·MDK与竞争对手年销售额对比 | 第40-41页 |
| ·MDK与竞争对手所占市场份额 | 第41-43页 |
| ·MDK与竞争对手价格对比 | 第43-44页 |
| ·清洗消毒产品竞争对手数据调研及分析 | 第44-45页 |
| ·MDK数据调研结果分析 | 第45-46页 |
| 第5章 MDK集团中国分公司发展战略选择 | 第46-57页 |
| ·MDK中国市场细分策略 | 第46-47页 |
| ·中国医疗市场准入情况 | 第47页 |
| ·未来医疗市场产业链模式分析 | 第47页 |
| ·SWOT组合分析 | 第47-50页 |
| ·MDK中国市场定位 | 第50-51页 |
| ·MDK在中国市场的定位策略 | 第51-57页 |
| ·营销差异化 | 第52-54页 |
| ·服务差异化 | 第54页 |
| ·渠道差异化 | 第54页 |
| ·MDK在中国市场发展的配套战略 | 第54-57页 |
| 第6章 结论以及展望 | 第57-58页 |
| ·项目研究结论 | 第57页 |
| ·论文不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录一 | 第61-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |