| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1 前言 | 第12-16页 |
| ·相关背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-20页 |
| ·国内相关文献综述 | 第16-17页 |
| ·国外相关文献综述 | 第17-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-22页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·专家访谈法 | 第20页 |
| ·比较分析法 | 第20-21页 |
| ·实地调查法 | 第21页 |
| ·逻辑分析法 | 第21页 |
| ·个案分析法 | 第21-22页 |
| 4 研究结果与讨论 | 第22-40页 |
| ·湖北武汉职业足球俱乐部发展历程回顾(从1994-2012年) | 第22页 |
| ·历史回顾 | 第22页 |
| ·给我们的启示 | 第22页 |
| ·武汉卓尔足球俱乐部的概况简介 | 第22-24页 |
| ·武汉卓尔职业足球俱乐部对湖北足球做出的贡献 | 第23-24页 |
| ·武汉卓尔足球俱乐部定位原则 | 第24页 |
| ·2012-2013赛季武汉卓尔职业足球俱乐部的运营特点 | 第24-40页 |
| ·武汉卓尔2012-2013赛季投入情况分析 | 第24-31页 |
| ·2013--2014赛季运营特点分析 | 第31-40页 |
| 5 武汉卓尔足球俱乐部运营特点的启示 | 第40-44页 |
| ·武汉卓尔足球足球俱乐部运营特点的优势 | 第40-44页 |
| ·积极处理俱乐部事务,灵活多变 | 第40页 |
| ·武汉卓尔足球俱乐部运营特点的不足 | 第40-44页 |
| 6 结论与建议 | 第44-48页 |
| ·结论 | 第44-46页 |
| ·湖北足球俱乐部欠缺稳定的资金投入 | 第44页 |
| ·武汉卓尔2012-2013总体状况 | 第44-45页 |
| ·武汉卓尔2013-2014总体状况 | 第45页 |
| ·武汉卓尔职业足球俱乐部忽视青年球员的培养 | 第45页 |
| ·武汉卓尔职业足球俱乐部产业化水平落后 | 第45-46页 |
| ·建议 | 第46-48页 |
| ·应该提升俱乐部商业运营的重视程度 | 第46页 |
| ·科学全面的构建俱乐部管理体系 | 第46页 |
| ·培养出自己足球俱乐部的人才 | 第46-47页 |
| ·把建立成熟的青训体系作为俱乐部的战略核心 | 第47页 |
| ·建立长期稳定的俱乐部发展规划 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附件1 | 第52-54页 |
| 附件2 | 第54-55页 |