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高等体育院校舞蹈表演专业核心竞争力及培育路径

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
第一章 前言第12-16页
   ·选题依据第12-14页
     ·专业核心竞争力是高等体育院校学科建设的重要支撑第12页
     ·新形势对高等体育院校舞蹈表演专业人才培养提出了更高的要求第12-13页
     ·专业核心竞争力指标的构建为高等体育院校专业的发展提供方向第13-14页
   ·研究目的及意义第14-16页
     ·研究目的第14页
     ·研究意义第14-16页
第二章 文献综述第16-22页
   ·有关核心竞争力概念的提出第16页
   ·有关高校核心竞争力的研究第16-17页
   ·有关高校学科建设的研究第17-18页
   ·有关高校学科核心竞争力的研究第18-19页
   ·有关高等院校舞蹈表演建设现状的研究第19-20页
   ·有关体育院校专业培育路径的研究第20-22页
第三章 研究对象与方法第22-26页
   ·研究对象第22页
   ·研究方法第22-26页
     ·文献资料法第22页
     ·德尔菲法第22-24页
     ·模糊综合评价法第24-26页
第四章 结果与分析第26-52页
   ·核心竞争力与舞蹈表演专业理论基础第26-28页
     ·企业核心竞争力理论第26页
     ·舞蹈表演专业核心竞争力理论第26-27页
     ·舞蹈表演专业核心竞争力构成要素分析第27-28页
   ·舞蹈表演专业核心竞争力评价指标体系的构建第28-37页
     ·指标体系构建的原则第28-29页
     ·舞蹈表演专业核心竞争力评价指标筛选第29-37页
       ·评价指标体系框架的初步建立第29-30页
       ·方法概述第30页
       ·第一轮专家问卷结果分析第30-33页
       ·第二轮专家问卷结果分析第33-35页
       ·第三轮专家问卷结果分析第35-37页
   ·舞蹈表演专业核心竞争力评价指标权重第37-47页
   ·舞蹈表演专业核心竞争力培育路径第47-52页
     ·贯彻以“厚基础,凸技能,强实践”为核心的专业建设理念的基础路径第47-48页
     ·建设以专业骨干为龙头,集“教学-科研-训练”于一体的创新型师资队伍的关键路径第48-49页
     ·建立科研与教材的联系,以科研促教材的立体教材体系的现实路径第49-50页
     ·以市场需求与人才培养为导向,主体发展特色品牌的根本路径第50-52页
第五章 研究结论及展望第52-54页
   ·研究结论第52-53页
   ·研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录一第57-60页
附录二第60-64页
附录三第64-67页

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