LYS摩托车公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究的简要述评 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 LYS 公司营销现状和存在问题 | 第14-26页 |
| ·公司基本情况 | 第14-18页 |
| ·公司概况 | 第14-15页 |
| ·主要产品 | 第15-17页 |
| ·人力资源 | 第17-18页 |
| ·企业文化 | 第18页 |
| ·营销体系 | 第18-21页 |
| ·价格 | 第18-19页 |
| ·渠道 | 第19-21页 |
| ·促销 | 第21页 |
| ·LYS 公司营销中存在的问题 | 第21-26页 |
| ·传统营销观念没有改变 | 第21-22页 |
| ·高层营销管理缺位 | 第22页 |
| ·营销队伍素质参差不齐 | 第22页 |
| ·品牌意识不强 | 第22-23页 |
| ·目标市场过窄 | 第23页 |
| ·价格策略缺乏科学性 | 第23-24页 |
| ·营销渠道单一 | 第24页 |
| ·促销手段单一 | 第24-26页 |
| 第3章 LYS 公司营销环境分析 | 第26-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·社会与文化环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·摩托车行业总体分析 | 第27-29页 |
| ·LYS 公司五力分析 | 第29-31页 |
| ·LYS 公司内部环境分析 | 第31-33页 |
| ·波斯顿矩阵分析 | 第31-32页 |
| ·产品 SWOT 分析 | 第32页 |
| ·竞争对手市场占有率比较分析 | 第32-33页 |
| ·总体结论 | 第33-35页 |
| 第4章 LYS 公司营销策略优化 | 第35-45页 |
| ·STP 战略 | 第35-36页 |
| ·目标市场及定位 | 第35页 |
| ·营销战略 | 第35-36页 |
| ·营销策略优化 | 第36-41页 |
| ·调整产品结构 | 第36-39页 |
| ·价格策略 | 第39页 |
| ·加强渠道建设与管理 | 第39-40页 |
| ·推行体验式营销 | 第40-41页 |
| ·营销策略实施的保障措施 | 第41-45页 |
| ·建立以客户为中心的产品供应体系 | 第41页 |
| ·组建一支有创造力的高效的营销团队 | 第41-42页 |
| ·完善内部激励与考核机制 | 第42-43页 |
| ·重塑企业文化 | 第43-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
