首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--经营决策论文

珠江实业经营分析与发展对策

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景及研究意义第9-12页
     ·选题背景第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容与思路第12-13页
   ·研究方法第13-14页
第二章 文献综述第14-25页
   ·商业分析理论第14-17页
   ·国外研究概况第17-21页
     ·数据仓库第17-18页
     ·数据挖掘第18-19页
     ·联机分析处理第19-20页
     ·商业应用第20-21页
   ·国内研究概况第21-25页
第三章 珠江实业经营分析第25-56页
   ·珠江实业概况第25-26页
   ·经营环境分析第26-30页
     ·政治环境第27-28页
     ·经济环境第28-29页
     ·社会环境第29-30页
     ·技术环境第30页
   ·消费群体需求分析第30-34页
     ·消费群体调研第31页
     ·消费群体需求调研第31-34页
   ·SWOT分析第34-36页
   ·财务主题分析第36-47页
     ·收入成本分析第37-40页
     ·利润分析第40-43页
     ·资金分析第43-47页
   ·五力综合分析第47-56页
     ·发展能力分析第48-49页
     ·营运能力分析第49-50页
     ·盈利能力分析第50-52页
     ·偿债能力分析第52-53页
     ·现金流能力分析第53-54页
     ·综合分析第54-56页
第四章 珠江实业发展对策第56-65页
   ·分析发现问题第56页
   ·明确企业发展方向第56-57页
   ·加强企业内部管理第57-61页
     ·加强经营成本控制第57-58页
     ·充分运用信息资源第58-59页
     ·拓展企业融资渠道第59-61页
     ·加强上下游供应链管理第61页
   ·突出优势特色化经营第61-62页
   ·回归本业发挥协同效应第62-63页
   ·加速二三线城市业务发展第63-65页
结论第65-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
附录 (攻读学位期间发表论文)第73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:工程项目最有利标的投标评选模式优化研究
下一篇:莱特集团中国公司商业模式转型研究