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M公司国际工程承包的市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·理论文献综述第12-15页
     ·市场营销学第12-13页
     ·市场细分及目标市场理论第13-14页
     ·国际工程承包概述第14-15页
   ·论文结构及研究内容第15-17页
     ·论文结构第15-16页
     ·研究内容第16-17页
第二章 M 公司的现状及存在的问题第17-27页
   ·M 公司的概述第17-18页
   ·M 公司的现状第18-24页
     ·组织结构第18-19页
     ·运作模式第19页
     ·主营业务及市场分析第19-24页
   ·M 公司存在的问题第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 M 公司的营销环境分析第27-39页
   ·行业现状第27-32页
     ·国际工程承包行业的特点第27-28页
     ·我国国际工程承包行业及出口现状第28-32页
   ·M 公司营销环境分析第32-38页
     ·M 公司的外部环境第32-35页
     ·M 公司的行业竞争分析第35-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 M 公司的市场定位分析第39-51页
   ·M 公司SWOT 分析第39-42页
   ·市场细分第42-47页
     ·国际市场细分第44-45页
     ·目标市场选择第45-47页
   ·M 公司的市场定位第47-48页
   ·M 公司在定位市场的营销策略第48-50页
     ·针对传统市场的竞争策略第48-49页
     ·针对新兴市场的竞争策略第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 M 公司的营销组合策略第51-58页
   ·产品策略第51-52页
   ·价格策略第52-54页
   ·渠道策略第54-56页
   ·促销策略第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第六章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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