大型房地产企业项目管控模式研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-14页
·研究背景	第7-9页
·研究目的和意义	第9-11页
·国内外研究现状	第11-13页
·国外研究现状	第11-12页
·国内研究现状	第12-13页
·论文研究内容	第13-14页
第二章 大型房地产企业及企业项目管理模式	第14-24页
·大型房地产企业及其项目	第14-17页
·大型房地产企业项目管理模式分析	第17-24页
第三章 大型房地产企业项目管理内容及控制研究	第24-41页
·项目合同管理	第24-28页
·项目合同概念及内容	第25-26页
·项目合同的管理与控制	第26-28页
·项目成本控制	第28-30页
·成本控制的措施	第28-29页
·成本的管控方法	第29-30页
·项目质量管理	第30-35页
·项目质量管理的概述	第30-33页
·项目质量管理的方法	第33-35页
·项目进度管理	第35-37页
·项目进度控制的方式	第36-37页
·施工中对项目进度控制的动态管理	第37页
·项目安全管理	第37-41页
·集团的安全监控管理	第38页
·所属分公司或项目公司的安全管理职能	第38-39页
·项目参与单位的安全管理控制	第39-41页
第四章 案例分析及应用	第41-51页
·企业简介	第41页
·项目概况	第41-42页
·管控模式中存在的问题	第42-51页
·合约管控	第43-45页
·成本管控	第45-47页
·质量管控	第47-48页
·进度管控	第48-49页
·安全管控	第49-51页
第五章 结论与展望	第51-53页
参考文献	第53-56页
致谢	第56页